企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對內(nèi)訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
殷俊 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:49:49 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對內(nèi)訓
課程內(nèi)容
課程大綱:
一.企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對的基本要素
1.危機公關(guān)與媒體應對主體——社會組織
2.危機公關(guān)與媒體應對客體——公眾
3.危機公關(guān)與媒體應對手段——傳播
4.危機公關(guān)與媒體應對的核心——管理
二.企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對的重要性
1.企業(yè)的危機來自哪里
2.企業(yè)為什么要學習危機公關(guān)與媒體應對
3.企業(yè)要認識危機公關(guān)與媒體應對的價值
4.逝者如斯夫(系列案例)
5.危機的三重效應
6.危機公關(guān)與媒體應對是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素
三.企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對的整體框架(案例分析)
1.潛伏期的應對
——信息收集、危機識別、發(fā)出警示、建立預案
2.爆發(fā)期的應對
——調(diào)查分析、安撫客戶、聯(lián)絡(luò)媒介、控制蔓延
3.解決期的應對
——落實方法、提出方案、做出行動、傳播溝通
4.恢復期的應對
——落實整改、消除影響、修補關(guān)系、矯正形象
四.企業(yè)內(nèi)外危機公關(guān)與媒體應對的技巧(案例分析)
1.企業(yè)內(nèi)部危機公關(guān)與媒體應對的技巧
(1)居安思危,培養(yǎng)全員危機意識
(2)未雨綢繆,及早進行危機培訓
(3)防范未然,建立危機預警系統(tǒng)
(4)防微杜漸,第一時間排除險情
(5)彌補過失,勇于承擔事故責任
(6)總結(jié)經(jīng)驗,謹防危機事件重演
2.企業(yè)外部危機公關(guān)與媒體應對的技巧
(1)關(guān)心政策,積極配合主管部門
(2)統(tǒng)一口徑,策略應對媒體質(zhì)疑
(3)誠心溝通,盡力贏得各方諒解
(4)低調(diào)處理,暫避訴訟雪上加霜
(5)轉(zhuǎn)危為安,尋找契機重獲市場
(6)積極公益,再塑良好社會形象
五.企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對的具體過程
1.深入現(xiàn)場、了解事實
2.分析情況、確立對策
3.安撫客戶、緩和對抗
4.聯(lián)絡(luò)媒介、主導輿論
5.多方溝通、加速化解
6.有效行動、轉(zhuǎn)危為機
六.企業(yè)危機公關(guān)的實務(wù)操作(案例分析、互動研討)
1.了解危機公關(guān)的具體內(nèi)容
2.掌握危機的特點
3.運用危機公關(guān)的原則
4.企業(yè)處理危機,重點要做好兩件事
5.危機公關(guān)中需要考慮的關(guān)鍵點
6.危機公關(guān)中的不合適行為
七.企業(yè)危機公關(guān)與媒體應對的特殊方法(案例分析、互動研討)
1.韜光養(yǎng)晦的處理方法
2.中庸文化的運用
3.關(guān)注公眾最關(guān)心的問題
4.危機發(fā)生時,客戶溝通四建議
八.掌握可操作的危機公關(guān)與媒體應對方案(案例分析、互動研討)
1.成立危機公關(guān)與媒體應對小組
2.對外發(fā)表聲明
3.對內(nèi)溝通
4.對外溝通
5.權(quán)威介入
九.企業(yè)如何處理與政府之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.關(guān)注主管部門的心態(tài)
2.呼吁各主管部門轉(zhuǎn)變職能,監(jiān)管應該到位
3.發(fā)生危機時,企業(yè)應積極政府公關(guān)
4.處理好與政府關(guān)系的重要性
5.處理好與政府關(guān)系的途徑
十.企業(yè)如何處理與媒體之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.網(wǎng)絡(luò)時代、媒體是誰
2.認識媒體、重視媒體
3.如何主動建立與媒體的良好關(guān)系
4.危機發(fā)生時與記者打交道的技巧
5.企業(yè)如何處理媒體的錯誤報道
6.企業(yè)如何應對突發(fā)危機事件
十一.企業(yè)如何處理與公眾、客戶之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.危機發(fā)生后,公眾最關(guān)心什么
2.危機發(fā)生后,以最快的速度與公眾接觸
3.把握公眾的情緒
4.危機發(fā)生時,客戶溝通四建議
5.為了預防危機事件,要多替客戶考慮
6.CS 客戶滿意
十二.企業(yè)如何處理與行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用
2.通過行業(yè)協(xié)會獲取行業(yè)經(jīng)濟信息
3.企業(yè)間競爭與合作需要行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)
4.通過行業(yè)協(xié)會維護市場秩序和企業(yè)利益
5.通過行業(yè)協(xié)會為行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策建言
6.通過行業(yè)協(xié)會促進企業(yè)對外開放
7.讓行業(yè)協(xié)會為企業(yè)的開拓、創(chuàng)新、發(fā)展提供服務(wù)
師資力量
備注信息
殷俊中國培訓網(wǎng)高級講師
國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
危機管理與風險管理網(wǎng)絡(luò)商學院執(zhí)行院長
危機管管理與風險管理“培訓-咨詢”論壇秘書長
危機管理與風險管理“培訓-咨詢”網(wǎng)CEO
“職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風險管理)資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編
清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家
北大經(jīng)濟管理學院客座專家
上海復旦、上海交大MBA培訓班講師
浙江大學總裁班特聘教授
資深危機管理與