企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇與風險控制內(nèi)訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	楊梅
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:42

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇與風險控制內(nèi)訓

課程內(nèi)容

《企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇與風險控制》

課程大綱：

一、多元化經(jīng)營概要
1．多元化經(jīng)營的定義
1）多元化經(jīng)營的定義
2）多元化經(jīng)營的目的
2．多元化經(jīng)營的理論基礎
1）多元化經(jīng)營的主要理論
2）企業(yè)多元化與專業(yè)化的博弈
3．企業(yè)多元化經(jīng)營的背景
1）西方企業(yè)多元化經(jīng)營的歷史發(fā)展
2）中國企業(yè)多元化經(jīng)營的歷程
3）中國企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展趨勢

二、企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策
1．企業(yè)多元化經(jīng)營應遵循的原則
2．企業(yè)多元化經(jīng)營的主體條件
3．企業(yè)多元化經(jīng)營時機的選擇
4．企業(yè)多元化經(jīng)營目標的確定
5．企業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的選擇
6．新產(chǎn)業(yè)進入方式的選擇
7．企業(yè)多元化經(jīng)營的融資結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)多元化經(jīng)營的內(nèi)部管理模式
1．多元化經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2．多元化經(jīng)營企業(yè)的投資策略和管理
3．多元化經(jīng)營企業(yè)的公司治理
4．多元化經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部控制
5．多元化經(jīng)營企業(yè)的資源整合
6．多元化經(jīng)營企業(yè)的人力資源規(guī)劃
7．多元化經(jīng)營企業(yè)的激勵機制
8．多元化經(jīng)營企業(yè)的文化建設
9．多元化經(jīng)營企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建

四、企業(yè)多元化經(jīng)營的風險及防范措施
1．多元化經(jīng)營的風險
2．多元化經(jīng)營的風險防范措施

師資力量

備注信息

講師簡介：楊梅，Grenoble Ecole de Manaqementt 中國培訓網(wǎng)高級講師 管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級策劃師、高級經(jīng)營師，國內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營企業(yè)成長研究中心首席研究員，中國內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨立董事。

　　楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運營咨詢和管理培訓實踐。曾主持和參與省