并購中的全面風(fēng)險管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	鄭剛
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:44

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

《并購中的全面風(fēng)險管理》內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

一、課程背景
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，經(jīng)濟全球化進程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴張，實現(xiàn)核心價值的重要手段；對于投資機構(gòu)而言，發(fā)現(xiàn)與評估有潛質(zhì)的企業(yè)，通過為其提供融資與輔導(dǎo)上市從而獲得高價值的回報也變得越來越具有吸引力。
然而，投資與并購中的失敗案例也屢見不鮮。其中很重要的原因，就在于多數(shù)企業(yè)與投資機構(gòu)對于并購中的風(fēng)險管理尚缺乏系統(tǒng)地了解。東方銳眼風(fēng)險管理顧問公司是國內(nèi)首家專注于并購風(fēng)險管理的專業(yè)顧問機構(gòu)，曾成功操作過大量盡職調(diào)查，并在國內(nèi)首次提出綜合風(fēng)險控制服務(wù)的概念。針對目前國內(nèi)并購的常見風(fēng)險、成因；并購風(fēng)險的綜合解決之道進行介紹與分享，幫助企業(yè)與投資機構(gòu)建立良好的風(fēng)險防范與控制意識。
二、課程提綱
第一部分 并購風(fēng)險概論
1、并購風(fēng)險的主要類型
2、并購風(fēng)險的產(chǎn)生成因
3、國內(nèi)并購風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析
第二部分 并購活動中的風(fēng)險管理
1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略
2、基于實態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的36
度盡職調(diào)查
3、并購中的商業(yè)秘密保護
4、并購中的風(fēng)險預(yù)警與危機公關(guān)
5、并購中的談判策略設(shè)計
第三部分 公司治理中的（并購?fù)瓿珊螅┑娘L(fēng)險管理

師資力量

備注信息

主要觀點
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制制服務(wù)”的概念；
針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有