企業(yè)文化管理者實操技能提升

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	孫健耀
審核時間：	我要報名2012-11-22 18:26:14

　　

學習對象

課程目標

課程特色：
實戰(zhàn)智慧，現(xiàn)場實踐
◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經驗；源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構4年來的咨詢實踐與研究成果；源于國際國內眾多上市公司的真實案例；
◆ 培訓課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華，更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣，所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用，十分易于領悟、把握和實際操作 。
調研跟蹤，實效保證
◆ 課前調研：任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓，即可獲得課前導讀與調查的專項服務，通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導，將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流，直接收獲解決問題的策略與方法；
◆ 課后跟蹤：每一家參訓企業(yè)在培訓課程結束后，將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題，都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。

課程內容

課程大綱：
時間 內容
9：

-12：


一、理論篇
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的構成
3、企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、品牌、人力資源的關系
4、企業(yè)文化理念體系標準模型
5、企業(yè)文化理念建設中常見錯誤
6、互動與案例研討
13：3
-17：3

二、實操篇：企業(yè)理念的提煉
1、企業(yè)理念提煉的原則
2、企業(yè)理念提煉的考慮因素
3、企業(yè)理念提煉的技巧
4、互動與案例研討
9：

-12：


三、實操篇：企業(yè)理念的落地
1、企業(yè)文化落地規(guī)劃制訂
2、企業(yè)文化培訓與傳播
3、人才激勵機制建設
4、各項管理制度的梳理與提升
5、互動與案例研討
13：3
-17：3

四、實操篇：如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化？
1、企業(yè)主題年策劃與實施
2、企業(yè)文化評估與考核
3、互動與案例研討

師資力量

備注信息

孫健耀
中國培訓網高級講師
工商管理博士
中國最具創(chuàng)新力的企業(yè)文化實效咨詢專家
長期根植于企業(yè)的戰(zhàn)略型實實戰(zhàn)管理專家
中國“專注” 理論第一人
2006中國管理大獎獲得者
深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化管理咨詢機構 首席顧問 董事 總經理

孫健耀先生從業(yè)20 余年，先后服務于政府、國有集團、民營投資集團、民營股份制企業(yè)、港資集團、跨國公司等機構，先后擔任貿易部經理、總經理助理、分公司總經理、營銷總監(jiān)、策劃