會議管理培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-11-28 21:30:37

　　

學習對象

課程目標

1.了解會議的種類與功能 2.掌握會議進行前應進行的準備工作，運用議程撰寫技巧，明確會議目標及內容 3.掌握會議的步驟，運用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與

課程內容

1.為何要丼辦會議？

1)會議的意義

2)會議的目的

3)會議的種類

4)會議的功能

5)無效率會議的典范

6)會議的必要性

7)會議效率不高的原因及解決方案

分析：會議管理培訓案例！

解析：會議管理內訓案例!

案例：會議管理課程案例分析！


2.會議準備

1)評估會議需求

2)決定與會人員

3)分發(fā)議程

4)會議后勤管理

5)會議準備的內容

6)主持人如何做會議準備

討論：會議管理經典案例討論!

分組：會議管理培訓案例學習指南

分析：會議管理學習中的八大陷阱！


3.會議的過程管理

1)成功會議的五種策略

2)主持人的會議管理技巧

3)簡介議程

4)鼓勵參與

5)解決沖突

6)提供回饋

7)總結，結束會議

8)會議記錄

9)會后追蹤

互動：會議管理培訓案例評估

分享：某集團會議管理培訓案例

分享：哈佛經典會議管理案例分析示范


4.行動計劃


會議準備的行動計劃

會議控制的行動計劃

分享：企業(yè)會議管理培訓三步走！

案例：聯想(中國)公司的會議管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好會議管理？


5.會議金字塔


1)戰(zhàn)略類會議


2)運營類會議


3)標準化例會


4)會議體系設計


5)如何提高會議效率



會議管理培訓總結

師資力量

備注信息