全面提升管理能力與情商培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-05 14:10:37 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜管理世界中,越來越多的管理者現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功
峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。
課程內(nèi)容
1.提升管理才智
* 企顧司管理才智模型
- 管理才智的組成部分
- 定義和特征
分析:全面提升管理能力與情商培訓(xùn)案例!
解析:全面提升管理能力與情商內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:全面提升管理能力與情商課程案例分析!
2.掌握管理技能
* 激發(fā)有效的行為
- 采取有效的管理形式
- 通過背景管理提高員工自主度
* 指揮個人和團隊的行動
- 擁有共同基準的基本原則
- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)
- 員工績效評估
* 個別和團隊的激勵
- 使用正確的激勵杠桿
- 傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗
討論:全面提升管理能力與情商經(jīng)典案例討論!
分組:全面提升管理能力與情商培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:全面提升管理能力與情商學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
3.提高情況分析技能
* 系統(tǒng)地看待現(xiàn)實
- 管理問題錯綜復(fù)雜
- 系統(tǒng)性思維的5大原則
- 理解對現(xiàn)實的認知
- 系統(tǒng)及其環(huán)境
- 主動性與杠桿作用
互動:全面提升管理能力與情商培訓(xùn)案例評估
分享:某集團全面提升管理能力與情商培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典全面提升管理能力與情商案例分析示范
4.發(fā)展人際交往技能
* 設(shè)立共享信息溝通系統(tǒng)
- 信息與溝通
- 使用恰當(dāng)?shù)臏贤üぞ?br />
* 準備并主持團隊會議
- 不同的會議類型
* 管理敏感的情境
- 給予否定反饋
- 給予肯定反饋
- 給予反饋,再次激勵員工
* 處理好與上司的關(guān)系
- 與上司溝通
- 積極而富有動力
分享:企業(yè)全面提升管理能力與情商培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的全面提升管理能力與情商培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好全面提升管理能力與情商?
5.提高情緒管理技能
* 自我情緒管理
- 提高情商
* 壓力管理
- 理解壓力是如何起作用的并加以管理
全面提升管理能力與情商培訓(xùn)總結(jié)
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