說話與影響力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-11 22:33:43

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

影響力、意志力、創(chuàng)新力是對成功最具決定性的三大能力 影響力改變世界 意志力成就卓越 創(chuàng)新力創(chuàng)造人生 有影響力的人在社會(huì)上贏得廣泛的尊重和認(rèn)可，一言九鼎，人人信服；有意志力的人在追求事業(yè)中勇往直前，百折不撓，不達(dá)目的不罷休；有創(chuàng)新力的人隨機(jī)應(yīng)變，花樣迭出，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。若能三者皆備，則將無往不勝，必成大業(yè)。

課程內(nèi)容

第1講 做一個(gè)一言九鼎的卓越領(lǐng)導(dǎo)者

作為領(lǐng)導(dǎo)者，吉姆一言九鼎，正是吉姆說話的內(nèi)容和方式?jīng)Q定了他的個(gè)人影響力。只要是吉姆制訂的目標(biāo)，大家就會(huì)不辭辛苦，力求辦到。

所有的領(lǐng)導(dǎo)者都必須講話。他們言論的影響力常常決定他們的成敗。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過自己的講話來激勵(lì)員工，那么有效對話就不應(yīng)該僅僅只是一種藝術(shù)——它應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能。

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第2講 溝通就是硬道理

EMC公司的總裁邁克·魯特格斯總隨身帶著一個(gè)小本子。在本子上，他會(huì)記下別人說過的重要內(nèi)容，以及他自己對別人說過的內(nèi)容。

交流絕不是可容忽視的軟實(shí)力，而是實(shí)實(shí)在在的，可以開花結(jié)果的硬實(shí)力。卓越領(lǐng)導(dǎo)者把對話當(dāng)成是一個(gè)機(jī)會(huì)，而不是一個(gè)難題或是一件必須履行的事情。

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第3講 找到最適合你的說話類型

麥克·戴維斯是一位非常出色的咨詢師，對于我們面臨的挑戰(zhàn)，他總是認(rèn)真聆聽，哪怕是最小的問題，他也會(huì)不厭其煩地聽我們述說。他讓我們感覺到，我們目前所做的一切都是對的。

身為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，并把自己的優(yōu)勢體現(xiàn)在不同的對話類型中。

他們都希望自己不斷進(jìn)步，而且總是希望自己能夠超越自我，做到更好。

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第4講 逃離令人筋疲力盡的不良對話

有人開始抱怨計(jì)劃的時(shí)間安排不合理。閘門一旦打開，牢騷滾滾涌來，之前的會(huì)議日程被忘得一干二凈。項(xiàng)目經(jīng)理起初還有些憐憫之心，后來面對大家的牢騷也變得沮喪憤怒。

即使是最令人頭痛的對話或會(huì)議，如果它充滿活力，還是能讓人感到如沐春風(fēng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)者可以把不良對話化干戈為玉帛，肩負(fù)著挽救不良對話，引導(dǎo)屬下取得成功的重任。

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第5講 讓棘手的難題迎刃面解

他提前準(zhǔn)備了清楚無誤的問題，斟酌宣布消息的措辭。他知道不可以說“我的心情和你一樣不好”，而可以說“我知道這很辛苦，你是我的左膀右臂，我想幫你渡過難關(guān)。這件事對我們兩個(gè)的影響都是不可估量的”。

處境越是困難，對話越是棘手，有效對話越奏效，并且最具價(jià)值。卓越領(lǐng)導(dǎo)者既可以擺脫對話困境，又不會(huì)遭人鄙視，但他們所做的遠(yuǎn)不止死里逃生這么簡單。


說話與影響力培訓(xùn)總結(jié)

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