戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-14 16:40:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。

課程內(nèi)容

一、 目標(biāo)管理的案例分析


　目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題


　目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源


　企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題　


目標(biāo)管理的實(shí)施原則


目標(biāo)管理五要素


目標(biāo)管理的六個(gè)特征


我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？


分析：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)案例！

解析：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理課程案例分析！


二、 掌握制定工作目標(biāo)的方法　


工作目標(biāo)的類型


目標(biāo)的SMART練習(xí)


定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問(wèn)題


設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟　


如何制定工作目標(biāo)


如何與下屬設(shè)定目標(biāo)

討論：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理經(jīng)典案例討論!

分組：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三、 掌握目標(biāo)分解最實(shí)用的方法


崗位職責(zé)和目標(biāo)的區(qū)別


崗位分析的目的


分解目標(biāo)的工具和方法


關(guān)鍵成果領(lǐng)域（KRA）


分解目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)演練


關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的特點(diǎn)


從KRA分解建立KPI的標(biāo)準(zhǔn)步驟


目標(biāo)值設(shè)定的技巧


目標(biāo)分解管理中的溝通

互動(dòng)：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略性目標(biāo)管理案例分析示范


四、目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的控制


目標(biāo)分解－策劃－實(shí)施－調(diào)整的審視


目標(biāo)與措施轉(zhuǎn)換的案例分析


SWOT工具應(yīng)用與案例分析


優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論


實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理的支持系統(tǒng)


分享：企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略性目標(biāo)管理？

五、 掌握目標(biāo)管理的追蹤的方法


目標(biāo)追蹤的2個(gè)目的


目標(biāo)追蹤的3步驟


目標(biāo)追蹤的5個(gè)原則


經(jīng)理常犯錯(cuò)誤


如何克服下屬的抵制

分享：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)四部曲！

分享：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略性目標(biāo)管理難題！


六、 掌握目標(biāo)管理的評(píng)估的方法


目標(biāo)評(píng)估的內(nèi)容


目標(biāo)評(píng)估的方法


目標(biāo)評(píng)估的步驟


分析：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略性目標(biāo)管理做什么？

分析：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


七、掌握專注個(gè)人目標(biāo)


提高效率的6脈神劍


戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)總結(jié)

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