團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-19 11:48:58 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
使團(tuán)隊(duì)核心員工和儲(chǔ)備管理員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥,改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法,解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問題造成的效率低下問題;在團(tuán)隊(duì)中形成員工眼中普遍認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)。
課程內(nèi)容
一、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人歸屬感
1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí)
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個(gè)體沖突原因
3、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系
4、團(tuán)隊(duì)凝聚力與個(gè)人整合
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn)
分析:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例!
解析:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感課程案例分析!
二、改善團(tuán)隊(duì)工作
1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問題
2、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意
3、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)
4、標(biāo)桿思維法與團(tuán)隊(duì)工作問題分析
5、團(tuán)隊(duì)成員的成長——從建議者到協(xié)調(diào)者
6、利用有效的工作管理工具
7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決
討論:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論!
分組:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化
1、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
2、文化建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)凝聚方法
3、團(tuán)隊(duì)成員行為——趨零法則
4、如何創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍
5、團(tuán)隊(duì)文化管理工具
6、團(tuán)隊(duì)歷練
互動(dòng):團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例
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四、課堂作業(yè)
1、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)改善方案研討輔導(dǎo)
2、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案溝通匯報(bào)
3、建方高績效團(tuán)隊(duì)心理公約
團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息