品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-21 22:22:32

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

本課程涉及到事件營銷的現(xiàn)狀、事件營銷的模式、事件營銷的操作程序、事件營銷常用的招術(shù)、媒體與運(yùn)作的基本規(guī)則、如何組織新聞發(fā)布會(huì)、如何與記者溝通、網(wǎng)絡(luò)炒作的要點(diǎn)與步驟、事件營銷中的風(fēng)險(xiǎn)控制以及事件營銷中的執(zhí)行等內(nèi)容。

課程內(nèi)容

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)



講師：譚小芳

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)課程有哪些？

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)講師有哪些？

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)》！


助理：1393825645


官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom

培訓(xùn)時(shí)間：2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

課程推薦：

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播的操作精髓

案例指導(dǎo)：分析品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案

案例訓(xùn)練：掌握品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播的技能提升方法

行動(dòng)建議：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

提升建議：引爆品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播潛力的行動(dòng)方案

培訓(xùn)背景：

本課程涉及到事件營銷的現(xiàn)狀、事件營銷的模式、事件營銷的操作程序、事件營銷常用的招術(shù)、媒體與運(yùn)作的基本規(guī)則、如何組織新聞發(fā)布會(huì)、如何與記者溝通、網(wǎng)絡(luò)炒作的要點(diǎn)與步驟、事件營銷中的風(fēng)險(xiǎn)控制以及事件營銷中的執(zhí)行等內(nèi)容。








培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括

一、整合營銷傳播概述

龍永圖的憂慮

品牌的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

中國人均廣告投入嚴(yán)重不足

一美國廣告主的抱怨

廣告浪費(fèi)還是營銷浪費(fèi)

廣告效果Vs.營銷效果

典范的轉(zhuǎn)移- “從4P到4C”

廣告在營銷體系的位置

媒介策略、廣告與營銷

創(chuàng)意力Vs.媒介力

媒介在營銷傳播的重要性（一）

媒介在營銷傳播的重要性（二）

媒介策略、廣告與營銷

廣告量愈大，市場占有率愈高？

復(fù)雜的中國媒體叢林

中國電視受眾素描

超限戰(zhàn)Vs.品牌整合營銷傳播

超限組合戰(zhàn)原則

營銷溝通模式

整合性的行銷溝通（傳播)

分析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)案例！

解析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播課程案例分析！

二、什么是“整合營銷傳播”（IMC）？

什么是IMC？IMC定義-1

什么是IMC？IMC定義-2

什么是IMC？IMC定義-3

什么是IMC？IMC定義-4

“整合”的多重意義

四個(gè)層次的整合

整合營銷傳播的重點(diǎn)

7個(gè)層次的整合

整合營銷傳播的背景

營銷傳播發(fā)展的四個(gè)階段

整合營銷方案的特質(zhì)

整合營銷戰(zhàn)略流程整合

1、人員流程與戰(zhàn)略流程的整合（三大支持體系）

2、優(yōu)化組織運(yùn)營流程

討論：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播經(jīng)典案例討論!

分組：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



三、如何做IMC？

1、同一外觀法

2、主題線方法

3、供應(yīng)面的策劃方法

4、特設(shè)會(huì)議的方法

5、立基于消費(fèi)者的方法

（1）舒茲教授與田那本、勞特朋模式

（2）莫爾與梭森模式

（3）施吉模式：以系統(tǒng)觀點(diǎn)修正舒茲模式的

互動(dòng)：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播案例分析示范


四、媒體選擇

執(zhí)行告知型戰(zhàn)略時(shí)選擇廣告媒體類別的準(zhǔn)則

媒體類別清單

八大媒體及優(yōu)缺點(diǎn)

經(jīng)銷商支持工具

公關(guān)工具

直效營銷工具

SP工具

數(shù)據(jù)庫營銷

營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變

資料庫營銷-定義

資料庫營銷-利益

常用的數(shù)據(jù)庫模式

分享：企業(yè)品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播？


五、廣告策劃

廣告在營銷體系的位置

媒體策略

廣告策劃- 產(chǎn)品階段Vs.市場目標(biāo)

廣告策劃- 定義

廣告策劃- 產(chǎn)品階段Vs.市場目標(biāo)

廣告策劃- 產(chǎn)品的5個(gè)層次

廣告策劃- 核心要素

廣告策劃- 原則

廣告策劃- 作用

廣告策劃- 環(huán)境分析：宏觀環(huán)境六大要素、微觀環(huán)境五大要素

廣告策劃- 流程

廣告策劃- 廣告策略

廣告策劃- 媒介

分享：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)四部曲！

分享：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播難題！


六、創(chuàng)意性媒體購買

1、媒體策劃與媒體購買的邏輯一

受眾的二重性

媒體生產(chǎn)線的最初定位

媒體生產(chǎn)線的最后產(chǎn)品

2、媒體策劃與媒體購買的邏輯二

廣告主挑受眾而不是挑媒體

媒體量的評估

量的考察常見指標(biāo)

量的弊端

媒體質(zhì)的評估

質(zhì)的評估的五個(gè)指標(biāo)

量與質(zhì)綜合利用的步驟

媒體評估體系

3、媒體策劃與媒體購買的邏輯三

媒體目標(biāo)受眾數(shù)據(jù)來源

分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播做什么？

分析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？



七、媒體預(yù)算的制定

媒體計(jì)劃的流程

廣告費(fèi)浪費(fèi)的根源

廣告投資、銷售與利潤的關(guān)系

媒體預(yù)算制定的角度-行銷角度

媒體預(yù)算制定的角度-媒體投資角度

制定媒體預(yù)算的方法

1、媒體投資占有率＼市場占有率（SOVSOM）法

2、GRPs（RXF）法

3、媒體投資對銷售比值法

三種方法各自的優(yōu)缺點(diǎn)

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練

分析：企業(yè)如何貫徹品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播全過程？

分析：品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播咨詢方案案例研究



八、整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的配置及注意點(diǎn)

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成

誰應(yīng)該是整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的一把手

一把手應(yīng)該具備的素養(yǎng)

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)僅有市場部門人員可以嗎？

營銷人員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)

營銷人員與銷售人員的差異點(diǎn)

營銷人員應(yīng)當(dāng)如何與銷售人員進(jìn)行溝通

營銷人員如何與其他部門進(jìn)行溝通

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)成員配置的六個(gè)小建議


品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息