商理——當(dāng)代企業(yè)競爭方法
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
尚陽 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-26 15:32:13 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理層的各級職業(yè)經(jīng)理或董事長
課程目標(biāo)
1、了解、掌握商理的整理、提煉方法,提高自身對知識的控制力。
2、快速掌握企業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭、企業(yè)營銷管理等方面的策略與規(guī)則。
3、借鑒其它企業(yè)的成功方法,總結(jié)、整理、提高企業(yè)自身的管理效率。
課程內(nèi)容
第一講 商理與中國當(dāng)代企業(yè)競爭方法
1、商理的由來及方法
2、中國著名企業(yè)案例學(xué)習(xí)與思考
3、開篇:五勢合一,乘大勢
第二講 企業(yè)發(fā)展策略
1、企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)三步曲
2、加法發(fā)展法則
3、減法發(fā)展法則
4、乘法發(fā)展法則
5、不怕虧,只怕歇
6、不進(jìn)則退
第三講 企業(yè)競爭策略
1、抓住機(jī)會四步曲
2、提高競爭力四原則
3、激流勇退另辟蹊徑
4、劍走偏鋒收漁利
5、合縱連橫——小天鵝戰(zhàn)略聯(lián)盟壯大同盟軍
6、借梯上樓——雅戈?duì)柕某晒Ψ▌t
第四講 企業(yè)管理策略
1、 抓兩頭,腰發(fā)力
2、“殺雞焉用屠牛刀”的合理運(yùn)用資源法則
3、短板管理法則
4、高壓管理 法則
5、牽“牛鼻子”法則
6、杰出銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)五步曲
第五講 企業(yè)營銷模式
1、跟進(jìn)主義策略
2、商業(yè)設(shè)局的四性原則
3、點(diǎn)、線、面聯(lián)動思維法
4、“欲取之必先欲之”
第六講 品牌定位與促銷創(chuàng)新
1、品牌定位嫁接法
2、換位思考法則
3、王牌效應(yīng)法
4、感官促銷十三法
第七講 企業(yè)營銷管理與創(chuàng)新
1、營銷制勝和企業(yè)發(fā)展的“借”字訣
2、新品上市“否定之否定”法則
3、市場運(yùn)作“四度”原則
4、營銷管理延伸法
5、分銷渠道建設(shè)三步曲
第八講 企業(yè)策劃與決策
1、善攻者動于九天之上
2、商機(jī)的辯證關(guān)系及其轉(zhuǎn)換要略
3、攘外必先安內(nèi)
4、“兩難”決策三步曲:微變-大創(chuàng)新法則
師資力量
備注信息
尚陽
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、首屆中國實(shí)戰(zhàn)營銷案例獎、中國策劃案例銀獎、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會專家。
1、尚老師曾任娃哈哈集團(tuán)市場總督導(dǎo),曾榮獲中國十大營銷策劃專家、中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國杰出營銷人金鼎獎等榮譽(yù)稱號,F(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授,多家上市公司獨(dú)立董事。
2、尚老師擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營銷策劃,并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。