數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-27 14:59:26 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法
課程內(nèi)容
一、面向競爭的市場分析與管理中的應(yīng)用
? 如何進(jìn)行市場和產(chǎn)品細(xì)分分析
? 目標(biāo)市場的研究、分析和選擇
? 產(chǎn)品策略的圖表演繹
? 價(jià)格分析與對(duì)策
? 企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)(直觀的量本利分析)
? 案例分析與討論
分析:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)案例!
解析:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析課程案例分析!
二、在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
? 公司盈利能力趨勢(shì)分析
? 直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式
? 產(chǎn)品上市財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)案例分析
? 固定資產(chǎn)投資判斷模型
? 項(xiàng)目現(xiàn)金流量與投資回報(bào)模型
? 財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用
討論:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析經(jīng)典案例討論!
分組:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、數(shù)據(jù)分析和過程控制
每個(gè)產(chǎn)品特性的分布狀況和造成變差的因素可以通過數(shù)據(jù)分析找到規(guī)律。
1變差、普通原因和特殊原因
2過程控制和過程能力
互動(dòng):數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析案例分析示范
四.層析法
1作用:把錯(cuò)綜復(fù)雜的影響因素分析清楚明確突出地反映客觀實(shí)際。
2用途:把數(shù)椐加以分類,把性質(zhì)相同、條件相同的數(shù)據(jù)歸在一起劃分為層。
3案例分析
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息