中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-29 00:30:23 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
提升全體學(xué)員的思想素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),增進(jìn)對知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭環(huán)境的充分認(rèn)識
課程內(nèi)容
一、怎樣認(rèn)識自我
——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)與Team work
——個人的SWOT分析
——個性特征測試與能力測試
——IQ、EQ、SQ等全面評估
——分析夢想與現(xiàn)實(shí)的距離
分析:中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)案例!
解析:中層綜合素質(zhì)與管理技能內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:中層綜合素質(zhì)與管理技能課程案例分析!
二、生涯決策與生涯規(guī)劃
——生涯設(shè)計(jì)的黃金準(zhǔn)則
——目標(biāo)設(shè)定與職業(yè)選擇
——規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本思路
——三層八步法生涯設(shè)計(jì)的步驟
討論:中層綜合素質(zhì)與管理技能經(jīng)典案例討論!
分組:中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:中層綜合素質(zhì)與管理技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、管理者的“十二力”修煉
——“十二力”修煉的三個層次
——職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)才干
——學(xué)習(xí)力、思考力、意志力、溝通力
——策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力
—互動:中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典中層綜合素質(zhì)與管理技能案例分析示范
四、組織執(zhí)行力的五大法則
——提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)法則
——提升執(zhí)行力的人員流程法則
——提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運(yùn)營法則
——提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則
——提升執(zhí)行力的企業(yè)文化法則
中層綜合素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)
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