上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-03 18:40:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、 全面了解目前我國中小企業(yè)融資狀況； 2、 深入學(xué)習(xí)中小企業(yè)融資理論和國家政策； 3、 熟練掌握融資運(yùn)作技巧； 4、 融會(huì)貫通融資八大渠道三十種方法；

課程內(nèi)容

第一 上市后企業(yè)運(yùn)作的觀念與典型案例分析

一、如何看待融資難？

二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？

三、您的企業(yè)是如何積累資本的？

四、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)？

五、企業(yè)如何正確融資?

六、如何把握融資策略？

分析：上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例！

解析：上市后企業(yè)運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：上市后企業(yè)運(yùn)作課程案例分析！

第二：股權(quán)融資

（一）股權(quán)出讓融資

1. 股權(quán)出讓的對(duì)象

2. 股權(quán)出讓的價(jià)格：

3. 股權(quán)出讓的比例：

（二）產(chǎn)權(quán)交易融資

1. 產(chǎn)權(quán)的種類

2. 產(chǎn)權(quán)交易的形式

3. 產(chǎn)權(quán)交易的場所

4. 產(chǎn)權(quán)交易的運(yùn)作程序

5. 案例：東北某玻璃企業(yè)融資案例

（三）杠桿收購融資

1. 杠桿收購的范圍

2. 杠桿收購的特點(diǎn)

3. 杠桿收購的運(yùn)作程序

討論：上市后企業(yè)運(yùn)作經(jīng)典案例討論!

分組：上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：上市后企業(yè)運(yùn)作學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三、外部整合與擴(kuò)展

? ．期權(quán)與衍生證券

? 案例分析：賣當(dāng)勞的秘密

? 11．業(yè)務(wù)擴(kuò)展并購

? 案例9：IBM并購蓮花

? 案例1
：聯(lián)想國際化挑戰(zhàn)

?

? ．惡意并購與杠桿收購

? 案例11：固特異公司

? 思考題：是否應(yīng)該繼續(xù)收購固特異？

? ．并購重組與整合

? 案例12：環(huán)球股份有限公司

? 思考題：環(huán)球股份實(shí)業(yè)有限公司的全球戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、地區(qū)戰(zhàn)略是什么？

? ．金融市場整合

? 案例分析：華潤集團(tuán)的上市后企業(yè)運(yùn)作

?

互動(dòng)：上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典上市后企業(yè)運(yùn)作案例分析示范


第四、集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)控到底該如何落地

1、內(nèi)控體系建設(shè)的具體思路

2、內(nèi)控體系的工作流程

1）確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及相關(guān)管理手段及控制

2）流程梳理和控制評(píng)價(jià)

3）建立內(nèi)部控制持續(xù)維護(hù)機(jī)制

4）建立可持續(xù)的評(píng)價(jià)機(jī)制

5）管理層內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制的關(guān)鍵成功因素

6）管理層內(nèi)部控評(píng)價(jià)機(jī)制常用的方法

7）企業(yè)對(duì)自我評(píng)價(jià)保留充分的評(píng)價(jià)依據(jù)和相關(guān)文檔

8）和審計(jì)師積極的、開誠布公的交流各自的內(nèi)控發(fā)現(xiàn)


上市后企業(yè)運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)

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