營心企業(yè)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	包情天
審核時間：	我要報名2013-01-13 13:07:46

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者以及希望提升管理能力，塑造個人領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)人士

課程目標

1、清晰作為一個管理者角色定位； 2、了解在管理中如何做到均衡各種利益的，把握被管理的心理； 3、了解管理中員工被動工作與主動工作的核心因素是什么； 4、為何有些管理者在管理的過程中只愿充當好人，責(zé)任體現(xiàn)的核心原因來自什么； 5、管理者必需具備那些素質(zhì)和能力； 6、管理者與被管理者之間心為何屬； 7、是什么讓我們凝聚；如何凝聚。

課程內(nèi)容

第一篇 企業(yè)管理的本質(zhì)

企業(yè)管理中的核心因素

管理者在企業(yè)里面的角色認知

營心管理中被管理者身、心、靈的特點

管理需要知道的被管理者的行為動機


第二篇 企業(yè)管理中三種管理方式

權(quán)力管理：組織機構(gòu)的強大

實力管理：技能型

魅力管理：（具備什么條件）

系統(tǒng)分析不同人不同的管理風(fēng)格


第三篇 營心管理之道

營心管理中如何做到價值對等

性格與思維與文化的匹配

管理中不同階段管理方式的調(diào)整

管理中變的是什么？不變的是什么？


第四篇 營心管理之法（實戰(zhàn)案例分析）

計劃：做到嚴謹性

組織：做到系統(tǒng)性

領(lǐng)導(dǎo)：做到藝術(shù)性

控制：做到時效性


第五篇 營心管理之術(shù)

決策之三大要素

識人之察言觀色

選人之核心指標

用人之關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)

育人之三維體系

留人之實效策略

解雇之安全保障


第六篇 營心管理之器

公司制度設(shè)計策略

績效考核表格設(shè)計

師資力量

備注信息