儒墨道法論管理培訓(xùn)
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-13 20:14:00 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
通過(guò)對(duì)我國(guó)古典儒墨道法兵易六大家理論淵源、立論原則和具體應(yīng)用的探討,解析其在當(dāng)代企業(yè)管理中的應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,結(jié)合MBA教學(xué),健全并完善企業(yè)家的管理理論基礎(chǔ),提高企業(yè)管理的具體操作能力和水平。
課程內(nèi)容
第一模塊 儒家論企業(yè)維系的思想法則
儒學(xué)的核心架構(gòu)
儒家仁愛(ài)的人性基礎(chǔ)
仁與智的核心
仁的五行與禮的內(nèi)涵
儒家仁愛(ài)的利弊分野
什么是禮?五服喪制
儒家核心結(jié)構(gòu)的兩個(gè)半徑
分析:儒墨道法論管理培訓(xùn)案例!
解析:儒墨道法論管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:儒墨道法論管理課程案例分析!
第二模塊 墨家論企業(yè)創(chuàng)業(yè)期領(lǐng)導(dǎo)思想
墨子的十大思想體系
墨家兼愛(ài)與尚同的管理幻想
墨子的三板斧與儒墨三分歧
墨子的認(rèn)識(shí)論
討論:儒墨道法論管理經(jīng)典案例討論!
分組:儒墨道法論管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:儒墨道法論管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三模塊 道家論世界觀與辯證法
一毛不拔與公平原則
老子的辯證法
老子兵法
可憐與羨慕的思維定勢(shì)
互動(dòng):儒墨道法論管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)儒墨道法論管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典儒墨道法論管理案例分析示范
第四模塊 易家論管理預(yù)測(cè)的科學(xué)性
宇宙形成法則:太極生兩儀
周易的自然基礎(chǔ)
周文王對(duì)周易的三大貢獻(xiàn)
周易是儒家六經(jīng)之首
周易的五行原則
周易的本質(zhì)
分享:企業(yè)儒墨道法論管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的儒墨道法論管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好儒墨道法論管理?
第五模塊 儒墨法三家的博弈與補(bǔ)充
儒家的仁愛(ài)PK墨家的兼愛(ài)
道德的三個(gè)級(jí)別
儒家的奴性批判
儒家的被動(dòng)性批判
儒與俠的精神導(dǎo)師
儒墨道法論管理培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息