企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-13 20:21:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

運(yùn)用長(zhǎng)期企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析關(guān)鍵內(nèi)容、方法和技巧，力求‘學(xué)以致用’。

課程內(nèi)容

一、作用與地位

不管部部長(zhǎng)

2．紐帶和橋梁

3．后方與前線

4． 高參和臂膀

分析：企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)行政體系管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)行政體系管理課程案例分析！


二、經(jīng)營(yíng)管理鏈

行政管理圖

職能三模塊

職責(zé)與分工

狀態(tài)和境界

討論：企業(yè)行政體系管理經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)行政體系管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三、行政管理藝術(shù)

1．門(mén)類管理

資源統(tǒng)計(jì)

潤(rùn)物無(wú)聲

系統(tǒng)預(yù)案

互動(dòng)：企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)行政體系管理案例分析示范


四、企業(yè)文化

心理環(huán)境

部門(mén)作風(fēng)

員工素質(zhì)

4．目標(biāo)設(shè)定

分享：企業(yè)企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)行政體系管理？

五、檔案管理

分卷檢索

統(tǒng)計(jì)核實(shí)

專題管理

信息對(duì)稱

分享：企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)四部曲！

分享：企業(yè)行政體系管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)行政體系管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)行政體系管理難題！


六 、突發(fā)事件

1. 提前量

2. 滴水不漏

3. 內(nèi)外環(huán)境

4. 防范處理。



企業(yè)行政體系管理培訓(xùn)總結(jié)

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