執(zhí)行到位的八大關鍵培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-01-14 16:42:44

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認為是企業(yè)目標能否實現(xiàn)的關鍵因素。有關執(zhí)行力的課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。 我們知道，團隊的執(zhí)行力和很多方面有關系，通過多年研究和培訓的經(jīng)驗，綜合國內(nèi)外大量的有關執(zhí)行力方面的訓練。

課程內(nèi)容

第一部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之一-—文化氛圍引導

管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍

1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件

2.視頻學習：看執(zhí)行的決心和立場

3.案例學習：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍

分析：執(zhí)行到位的八大關鍵培訓案例！

解析：執(zhí)行到位的八大關鍵內(nèi)訓案例!

案例：執(zhí)行到位的八大關鍵課程案例分析！




第二部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之二-—主動負責心態(tài)

積極負責，信任支持，創(chuàng)新思路，推動計劃有效執(zhí)行

負責任不僅僅指擔當責任，更是以負責任的心態(tài)去實現(xiàn)目標

1、團隊精神的“龍骨”就是負責任

2、從“喂藥故事”理解功勞與苦勞的不同

3、從“張勤發(fā)貨”理解真正的負責任=令到事情發(fā)生

4、小組討論：新員工入職后三種情況的責任劃分

討論：執(zhí)行到位的八大關鍵經(jīng)典案例討論!

分組：執(zhí)行到位的八大關鍵培訓案例學習指南

分析：執(zhí)行到位的八大關鍵學習中的八大陷阱！



第三部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之三-—制度流程健全

嚴格的責任劃分，制度和流程越有操作性，越有利于執(zhí)行

1、嚴密的制度是執(zhí)行的保證：海爾執(zhí)行力四法則

2、優(yōu)化的流程確保高效：麥當勞優(yōu)化流程的啟發(fā)

3、清晰的標準讓行為可度量可糾偏：聯(lián)想集團案例分享

4、執(zhí)行中，需要堵住的四個借口

5、制度重在執(zhí)行：案例學習--看日本人如何管理中國工程

6、細節(jié)決定成�。簛碜远�戰(zhàn)的啟示，維納民謠給我們的啟發(fā)

互動：執(zhí)行到位的八大關鍵培訓案例評估

分享：某集團執(zhí)行到位的八大關鍵培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典執(zhí)行到位的八大關鍵案例分析示范



第四部分 執(zhí)行到位的八大關鍵之四-—溝通協(xié)調(diào)順暢

1.以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析

2.達成良好溝通應該具備的五大心態(tài)

3.單向溝通、雙向溝通和全方位溝通的效果區(qū)別

4.與不同關系（上司、下屬、同級、客戶等）的溝通要領

5.在不同情境下（重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等）的溝通方法，如何轉(zhuǎn)化批評為鼓勵，如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長

6.對不同性格人如何調(diào)整溝通風格以達到溝通目的

7.角色扮演：

a)對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦？

上級對你的報告有反對意見 你怎么辦？

如何處理下級越級向你匯報？

如何處理員工的過失行為？

如何處理上司調(diào)派自己員工工作的情況？

如何面對有能力但有個性的員工？

b)視頻分析：從一段視頻中看溝通的藝術




執(zhí)行到位的八大關鍵培訓總結(jié)

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