創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-16 15:55:34 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
1、 對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。
2、 應(yīng)用邏輯思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量
3、 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間;
課程內(nèi)容
一. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)概述
創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的淵源
創(chuàng)新思維與系統(tǒng)基模
創(chuàng)新思維與系統(tǒng)工具
創(chuàng)新思維與系統(tǒng)在問題分析解決中的重要性
分析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)課程案例分析!
二 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的8大法則的應(yīng)用核心
整體法則:局部的簡(jiǎn)單疊加不等于整體。
大局法則:戰(zhàn)略上的問題不可能通過戰(zhàn)術(shù)手段來改變。
長遠(yuǎn)法則:不謀萬世者不足以謀一時(shí)。
要素法則:重要的少數(shù)制約整體的行為。
聯(lián)系法則:事物之間的聯(lián)系比事物本身更重要。
結(jié)構(gòu)法則:結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的性質(zhì)和功能層次法則:相同的要素在不同的層次上價(jià)值不同。
系統(tǒng)法則:以簡(jiǎn)馭繁,化繁為簡(jiǎn)的方法。
討論:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三 觀察思維技能
一、 思維理念
1、 什么是觀察?(信息搜集)
2、 同一事物存在多個(gè)側(cè)面、多個(gè)層面。
3、 思維的關(guān)注點(diǎn)決定了人能看到什么。
二、 思維模板
1、 事物觀察
2、 聯(lián)系觀察
3、 環(huán)境觀察
三、 思維訓(xùn)練
1、 思維案例研討
2、實(shí)際問題+觀察思維訓(xùn)練
互動(dòng):創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與系統(tǒng)案例分析示范
四 創(chuàng)新思維技能
一、思維理念
1、什么是創(chuàng)新?(創(chuàng)意激發(fā))
2、創(chuàng)新是推陳出新的突破,也是無中生有的創(chuàng)造。
3、創(chuàng)新沒有對(duì)錯(cuò)之分,只有優(yōu)劣之別。
二、思維模板
1、快速發(fā)散
2、強(qiáng)制聯(lián)想
3、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化
分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與系統(tǒng)?
五、系統(tǒng)的變化規(guī)律
1. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之一——正相關(guān)
2. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之二——負(fù)相關(guān)
3. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之三——時(shí)間延滯
4. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的要點(diǎn)
創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息