3E薪資設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報(bào)名2013-01-18 11:02:37

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

● 找回自信，活出尊嚴(yán) ● 學(xué)會自我管理和激勵，戰(zhàn)勝各種難關(guān) ● 懂得感激 學(xué)會感恩

課程內(nèi)容

第一部分 薪資管理



　　◇企業(yè)戰(zhàn)略與相應(yīng)的薪資特點(diǎn)



　　◇如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢



　　◇如何設(shè)計(jì)全年度薪資、獎金管理體系與政策



　　◇如何做薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算

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第二部分 多種薪資體系分析



　　◇skill-based薪資設(shè)計(jì)



　　◇中西方薪酬體系的比較



　　◇3P理論



　　◇寬幅結(jié)構(gòu)



討論：3E薪資設(shè)計(jì)經(jīng)典案例討論!

分組：3E薪資設(shè)計(jì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：3E薪資設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第三部分 崗位測評



　　◇四種衡量崗位價值方法



　　◇如何確定崗位測評要素與關(guān)鍵崗位



　　◇什么是Grading Matrix



　　◇點(diǎn)值法（point-factor）崗位測評實(shí)例

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第四部分 3E薪資設(shè)計(jì)理念

三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響

什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么

如何理解外部競爭性，常見的誤解和錯誤

公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定

衡量內(nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導(dǎo)致什么問題

如何引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的崗位測評




3E薪資設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息