企業(yè)中高層管理者

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-01-18 11:11:30

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

掌握資源整合的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸

課程內(nèi)容

一、企業(yè)家成功理念


1. 老板要會看大勢


2. 全局觀念


3. 老板思維


4. 做事三原則


5. 合作共贏

分析：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓(xùn)案例！

解析：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸課程案例分析！

二、企業(yè)核心競爭力分析


1. 什么是核心競爭力


2. 企業(yè)核心競爭力分析


3. 如何培育企業(yè)核心競爭力

討論：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸經(jīng)典案例討論!

分組：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



三、怎樣進行資源整合


1. SWOT資源整合模型


2. 企業(yè)資源整合的類型


3. 資源整合案例分析

互動：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓(xùn)案例評估

分享：某集團突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典突破企業(yè)發(fā)展瓶頸案例分析示范


四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策



企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策


1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念


2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型


3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征


4企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策影響因素


5企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別與聯(lián)系






突破企業(yè)發(fā)展瓶頸培訓(xùn)總結(jié)

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