如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
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| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-12-03 14:41:47 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
讓課程參訓(xùn)人員
1) 明確企業(yè)缺少凝聚力的原因;
2) 明了凝聚下屬員工歸屬的心理機(jī)理;
3) 把握提升企業(yè)凝聚力的思路和辦法;
4) 掌握增加下屬員工凝聚力的技巧。
課程內(nèi)容
1) 企業(yè)沒(méi)有凝聚力究竟能不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?
2) 企業(yè)沒(méi)有凝聚力的六大原因。
3) 什么樣的企業(yè)才有凝聚力?
4) 海爾的凝聚力及其近來(lái)下降的原因分析。
5) 蒙牛的凝聚力來(lái)自何處?
6) 濟(jì)南二機(jī)集團(tuán)的凝聚力。
7) 劉邦贏戰(zhàn)項(xiàng)羽高招:聚人。
8) 游戲:八人繩子抬水比賽。
9) 劉備與宋江的聚心技巧分析。
1
) 吳起成為常勝將軍的核心謀略。
11) 提升企業(yè)凝聚力的一字妙訣:誠(chéng)。
12) 靠什么凝聚人?為員工提供三大價(jià)值需求滿足。
13) 惠普與微軟的凝聚力支撐點(diǎn)各有什么不同?
14) 兗礦重新獲得凝聚力的措施。
15) 總有聚不住的員工,如何應(yīng)對(duì)員工流動(dòng)?
16) 提升員工心理歸屬的五環(huán)節(jié)閉路循環(huán)作用機(jī)制建設(shè)。
17) 為提升企業(yè)凝聚力必須避免發(fā)生的12個(gè)管理問(wèn)題。
18) 游戲:三句話讓人鼓掌
19) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的八大管理規(guī)范。
2
) 穩(wěn)定企業(yè)凝聚力必由之路:管理規(guī)范化。
師資力量
備注信息
1、問(wèn)題討論,由授課專家提出問(wèn)題后,首先由參訓(xùn)人員討論,然后由授課專家歸納總結(jié),給出答案;
2、案例引導(dǎo),由授課專家提出一個(gè)案例后,參訓(xùn)人員一起討論分析,加深對(duì)所講內(nèi)容的把握;
3、現(xiàn)場(chǎng)答疑,參訓(xùn)人員可現(xiàn)場(chǎng)提出自己工作中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行討論,最后由授課專家進(jìn)行解答;
4、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),講解一個(gè)技術(shù)方法后,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),保證準(zhǔn)確理解和運(yùn)用;
5、游戲啟發(fā),課程安排有啟發(fā)式游戲,以通過(guò)游戲啟發(fā)參訓(xùn)人員思考,加深理解;
6、小班組織,每班不超過(guò)40人,因?yàn)槭墙叹毷脚嘤?xùn),超過(guò)40人就難