培訓(xùn)體系建立及管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-01-26 11:53:24

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

1.演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具 2.展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧 3.演示制定培訓(xùn)預(yù)算及計劃的步驟和技巧 4.演示管理培訓(xùn)課程的方法和技巧 5.根據(jù)提供的培訓(xùn)報表制定相應(yīng)的行動方案

課程內(nèi)容

需求分析

培訓(xùn)管理體系的建立及其運作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運作體系）

培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法

培訓(xùn)課程體系實例分析

課程體系設(shè)計練習(xí)

培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧

什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求？

靜態(tài)和動態(tài)需求的管理有什么區(qū)別？

靜動態(tài)需求的意義

培訓(xùn)體系的建立從哪里開始？要做哪些工作？從這里開始講師一步步通過講解、實例分析及練習(xí)，讓學(xué)員掌握建立一個培訓(xùn)體系所必需的方法和技巧

分析：培訓(xùn)體系建立及管理培訓(xùn)案例！

解析：培訓(xùn)體系建立及管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：培訓(xùn)體系建立及管理課程案例分析！

需求量化

培訓(xùn)需求的量化管理，將需求進行量化，一切用數(shù)據(jù)說話！

培訓(xùn)需求鑒定及量化分析練習(xí)


很多人認為培訓(xùn)需求是不能量化的，即使量化了也無法進行管理，在量化管理這一章節(jié)，我們將讓你掌握非常實際又非常實用的培訓(xùn)需求量化及管理方法。


通過練習(xí)，你將能完全掌握如何有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具，并掌握需求量化管理的方法和技巧！

討論：培訓(xùn)體系建立及管理經(jīng)典案例討論!

分組：培訓(xùn)體系建立及管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：培訓(xùn)體系建立及管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


培訓(xùn)KPI管理

? 哪些培訓(xùn)的KPI指標可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進度及效果

? 培訓(xùn)管理KPI分類及計算：定義、公式及其應(yīng)用實例

? 回顧總結(jié)

通過人均需求小時，需求完成率，培訓(xùn)百分比，培訓(xùn)普及率，顯性成本，隱性成本等指標分析，幫助學(xué)員完全掌握培訓(xùn)管理的整個動態(tài)過程。

師資力量

備注信息