精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-06 15:03:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、全面掌握精益生產(chǎn)的精髓；認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作：8S 2、掌握產(chǎn)線平衡分析、作業(yè)分析的方法 3、了解常用的管理技術(shù)以及QCC活動(dòng)的內(nèi)容。

課程內(nèi)容

1 什么是卓越工廠管理?

2 生產(chǎn)管理的目標(biāo)

3 現(xiàn)場(chǎng)全面改善與“8S”推行是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)

4 目視管理

5 車(chē)間布局的深入分析與優(yōu)化

分析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例！

解析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程案例分析！



6 生產(chǎn)線平衡分析與瓶頸改善

6.1 木桶定律

6.2 什么是生產(chǎn)線平衡

6.3 計(jì)算生產(chǎn)線平衡率

6.4 生產(chǎn)線平衡分析法

6.5 改善瓶頸崗位

討論：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)經(jīng)典案例討論!

分組：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



7 作業(yè)分析與改善

7.1 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

7.2 動(dòng)素分析法


互動(dòng)：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)案例分析示范


8 四種增值工作

9 有效提升設(shè)備管理水平

1
常用管理技術(shù)介紹


精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息