客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-02-07 14:55:14 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
? 充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理的重要意義
? 掌握高效的客戶關(guān)系管理的實(shí)效策略
? 提升客戶關(guān)系管理水平,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力
課程內(nèi)容
一、 目前企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的現(xiàn)狀分析
1. 對(duì)立型廠商關(guān)系
2. 主仆型廠商關(guān)系
3. 松散型廠商關(guān)系
4. 雙贏型廠商關(guān)系
分析:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例!
解析:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)課程案例分析!
二、增強(qiáng)雙方的溝通與信任
1、誠(chéng)信是建立伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)
? 信者,修身、齊家、立業(yè)、興國(guó)之本也。
? 人無(wú)信則不立,國(guó)無(wú)信則不興,商無(wú)信則無(wú)利。
2、營(yíng)銷(xiāo)即是溝通
? 溝通什么?
? 掌握信息
? 了解需求
? 提供服務(wù)
? 消除議異
? 激發(fā)興趣
討論:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例討論!
分組:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管理
1、經(jīng)銷(xiāo)商檔案管理
2、經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域管理
3、經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理
4、經(jīng)銷(xiāo)商終端管理
5、經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品管理
6、經(jīng)銷(xiāo)商政策管理
7、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)管理
8、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)管理
互動(dòng):客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例評(píng)估
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分享:哈佛經(jīng)典客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)案例分析示范
四、提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)雙贏
1、分析經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀
? 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力弱。
? 經(jīng)銷(xiāo)商各自為戰(zhàn),易發(fā)生沖突。
? 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)水平低,市場(chǎng)運(yùn)作能力弱(開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)能力弱)。
? 經(jīng)銷(xiāo)商渠道不健全,穩(wěn)定性差。
2、提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力是根本
? 要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路。
? 加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。
3、企業(yè)為經(jīng)銷(xiāo)商提供經(jīng)營(yíng)支持。
客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)
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