職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-15 11:35:52

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1.企業(yè)追求的是什么？ 2.績效管理為什么重要？ 3.最終決定績效的是什么？

課程內(nèi)容

一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處

案例：購買土豆的故事

啟示：員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例！

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案例：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程案例分析！


二.職業(yè)化的概念

1.職業(yè)化的定義

2.企業(yè)職業(yè)化的方向

3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成

4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

討論：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論!

分組：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



三.人才的真義

人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度

人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁

四類人才的待遇

企業(yè)家名言：

互動：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)化團(tuán)隊(duì)案例分析示范


四.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)定義

1.引子游戲：齊放竹竿游戲

感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？

2.什么是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？

3.理解職業(yè)化團(tuán)隊(duì)工作

分享：企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？



五.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的角色管理

1.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)組成的九類角色

2.角色搭配：天堂與地獄

3.圖形游戲：自己動手，這怎么可能呢？


分享：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)四部曲！

分享：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)難題

六.企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的一般方法

1.標(biāo)準(zhǔn)管理循環(huán)PDCA法介紹

2.企業(yè)職業(yè)化管理的總體推進(jìn)模型—4R模型

3.企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的具體步驟—六大步驟




職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)

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