如何制定和管理項目合同培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2013-02-20 22:25:04 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
企業(yè)的經(jīng)營往往與單個項目合同分不開,而在單個項目合同的簽訂與執(zhí)行過程中,從具體談判的前期人員,到簽署合約的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還有執(zhí)行項目合同的普通員工都常常會遇到簡單的法律問題。
課程內(nèi)容
1.相關(guān)基礎(chǔ)法規(guī)內(nèi)容介紹
* 相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律概述
* 幾個重要的法律概念:時效、締約過失……
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2.合同法內(nèi)容介紹
* 合同法重要內(nèi)容的簡述
* 相關(guān)特別規(guī)定
討論:如何制定和管理項目合同經(jīng)典案例討論!
分組:如何制定和管理項目合同培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:如何制定和管理項目合同學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
3.項目談判前的準(zhǔn)備
* 如何搜集相關(guān)的法律規(guī)定
* 了解對方的資信狀況
* 了解對方的需求和實力
互動:如何制定和管理項目合同培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)如何制定和管理項目合同培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典如何制定和管理項目合同案例分析示范
4.項目談判中的法規(guī)運(yùn)用
* 充分運(yùn)用已掌握的法規(guī)政策進(jìn)行談判
* 有效利用將出臺的法律進(jìn)行談判
* 在談判中有效地利用政府的行政管理及監(jiān)督
分享:企業(yè)如何制定和管理項目合同培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的如何制定和管理項目合同培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何制定和管理項目合同?
5.項目合同條款的制訂
* 項目合同應(yīng)具備的主要條款
* 制訂合同時應(yīng)注意的問題
分享:如何制定和管理項目合同培訓(xùn)四部曲!
分享:如何制定和管理項目合同內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)如何制定和管理項目合同六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的如何制定和管理項目合同難題!
6.項目合同的簽訂
* 簽約時間及地點(diǎn)的選擇
* 合同附件及后續(xù)合同的簽訂
* 項目合同存在漏洞時的補(bǔ)救
分析:領(lǐng)導(dǎo)者如何制定和管理項目合同做什么?
分析:如何制定和管理項目合同內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:如何制定和管理項目合同培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
7.項目合同的執(zhí)行
* 注意留存執(zhí)行合同的資料
* 在雙方發(fā)生爭議時如何搜集相關(guān)證據(jù)
* 必要時利用合理的行政監(jiān)督來確保合同的執(zhí)行
分析:企業(yè)如何貫徹如何制定和管理項目合同全過程?
分析:如何制定和管理項目合同培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)如何制定和管理項目合同咨詢方案案例研究
8.發(fā)生爭議后的法律對策
* 談判階段應(yīng)注意的法律問題
* 進(jìn)行訴訟/仲裁的技巧
* 如何尋求專業(yè)人士的幫助
* 在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作,如何對工作進(jìn)行有效地監(jiān)督
如何制定和管理項目合同培訓(xùn)總結(jié)
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