校園招聘與面試技巧培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-02-25 10:43:18

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓部門的管理工作者與人力資源管理工作者能理解應(yīng)屆生招聘的方法和重點，以及相應(yīng)的面試技術(shù)與技巧。

課程內(nèi)容

1. 校園招聘的關(guān)鍵要素（12
分鐘）

思考與互動：你目前的面試水平處在哪個境界

講解并分享：招聘面試工作到底有多難，對企業(yè)的發(fā)展到底有多重

多個公司案例分享：企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)營與管理之間的匹配：可能出現(xiàn)的陣痛

結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段，理解為什么要進行校園招聘

許昌某上市公司案例介紹：校園招聘對公司人才培養(yǎng)和發(fā)展帶來的作用

深圳某電信設(shè)備公司

案例分享：校園招聘事前的準(zhǔn)備工作與關(guān)鍵要素

啟動招聘會的時間

高校所在地區(qū)的選擇

獨立組團到校園招聘還是參與機構(gòu)組織的校園招聘

組織人員與面試人員的選擇與分工

到校園前需要準(zhǔn)備的事項以及到校園后需要注意的方面

分析：校園招聘與面試技巧培訓(xùn)案例！

解析：校園招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：校園招聘與面試技巧課程案例分析！

2. 校園宣講會（3
分鐘）

如何組織校園宣講會

小組討論：校園宣講會的主題內(nèi)容

如何通過宣講會，展示公司的形象與品牌

案例分享：深圳某電信設(shè)備公司某年宣講的內(nèi)容節(jié)選

宣講會中的注意事項（后續(xù)安排、簡歷接收、招聘程序等）

討論：校園招聘與面試技巧經(jīng)典案例討論!

分組：校園招聘與面試技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：校園招聘與面試技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


3. 校園招聘中的筆試環(huán)節(jié)（3
分鐘）

小組討論：哪一類專業(yè)人員需要進行筆試

? 進行哪方面的筆試：智商、情商、專業(yè)、技能等

筆試問題的設(shè)計需要注意的方面

互動：校園招聘與面試技巧培訓(xùn)案例評估

分享：某集團校園招聘與面試技巧培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典校園招聘與面試技巧案例分析示范

4. 應(yīng)屆生特點分析（6
分鐘）（包括分組）

理解目前85后應(yīng)屆生的特點（分組討論應(yīng)屆畢業(yè)生和社會工作人員的不同特點）

討論：本公司需要哪些類型的應(yīng)屆畢業(yè)生（了解你的需求，理解不同職位的特點）

了解本公司的企業(yè)文化與價值觀（理解公司的環(huán)境特點，應(yīng)屆畢業(yè)真實的需求）

分享：企業(yè)校園招聘與面試技巧培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的校園招聘與面試技巧培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好校園招聘與面試技巧？


5. 面試前的準(zhǔn)備工作（15
分鐘）

互動：面試流程引出的問題，面試分工、面試的形式

講師引導(dǎo)并互動：如何有效快速審閱應(yīng)屆生個人應(yīng)聘簡歷（實例分享：個人簡歷的分析）

小組練習(xí)：根據(jù)提供的簡歷，設(shè)計結(jié)構(gòu)化的面試提綱

講師經(jīng)驗介紹：環(huán)境的選擇對面試的影響（面試環(huán)境、燈光、坐位選擇的重要性）

如何問，面試過程中提問的技巧

如何聽，面試過程中傾聽的技巧

實戰(zhàn)練習(xí)：如何提問，并如何追問，問的過程中如何判斷，如何傾聽



校園招聘與面試技巧培訓(xùn)總結(jié)

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