風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-26 16:26:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì)； " 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問題；

課程內(nèi)容

一．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景


（1）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)


（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境


（3）企業(yè)面臨的微觀經(jīng)營環(huán)境


（4）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營要素的狀況

分析：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)案例！

解析：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營課程案例分析！

二．制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的策略


（1）風(fēng)險(xiǎn)回避


（2）風(fēng)險(xiǎn)減少


（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移


（4）風(fēng)險(xiǎn)接受


（5）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖


（6）如何選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)管理策略


（7）控制策略和財(cái)務(wù)策略

討論：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營經(jīng)典案例討論!

分組：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景


（1）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)


（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境


（3）企業(yè)面臨的微觀經(jīng)營環(huán)境


（4）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營要素的狀況

互動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營案例分析示范



四．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題（相關(guān)案例分析、互動(dòng)研討）


1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的標(biāo)志


2．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要成為什么


3．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終落腳點(diǎn)


4．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)


5．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理始終關(guān)注的兩個(gè)問題


6．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大保障


7．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是綱——全面的風(fēng)險(xiǎn)管理





風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營培訓(xùn)總結(jié)

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