公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-02-26 16:27:48

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

闡述了公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律，具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實踐性強、易于教學(xué)等特點。

課程內(nèi)容

模塊一、股東行為治理


1. 股東會有效性


2. 大股東行為規(guī)范


3. 小股東利益保護(hù)機制


4. 股東與管理者和諧關(guān)系


5. 非上市公司股權(quán)案例分析


分析：公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)案例！

解析：公司治理方法及實務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：公司治理方法及實務(wù)課程案例分析！

模塊二、決策治理


1. 董監(jiān)會治理能達(dá)到的四個臺階


2. 董監(jiān)會職業(yè)化修煉


3. 董監(jiān)會的績效評估


4. 董事職業(yè)化培訓(xùn)計劃


5. 董事決策信息化平臺框架


6. 非上市公司董監(jiān)事會治理案例

討論：公司治理方法及實務(wù)經(jīng)典案例討論!

分組：公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：公司治理方法及實務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱

模塊三 董事會和監(jiān)事會：設(shè)置與運作


第一講 董事會的設(shè)置與運作


第二講 監(jiān)事會的設(shè)置與運作

互動：公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典公司治理方法及實務(wù)案例分析示范



模塊四 獨立董事：實質(zhì)重于形式


第一講 獨立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展


第二講 獨立董事的獨立性


第三講 獨立董事作用及其決策參與機制的設(shè)計





公司治理方法及實務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息