企業(yè)運營管理系統(tǒng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	王韻壹
審核時間：	我要報名2013-06-06 17:26:58

　　

學習對象

　　應(yīng)用于電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿(mào)、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司，同時可應(yīng)用于機關(guān)、事業(yè)單位、學校、研究所等機關(guān)事業(yè)型單位

課程背景

　　中小企業(yè)是我國近階段國民經(jīng)濟成分中最活躍的成分在大部分地區(qū)甚至是當?shù)亟?jīng)濟成分的主流?然而綜觀中小企業(yè)總體現(xiàn)狀有好多問題值得我們?nèi)パ芯�，主要表現(xiàn)在:

　　一、 我國的中小企業(yè)大都處于發(fā)展階段，其管理的現(xiàn)狀可集中概括一個字“亂”。

　　二、 管理混亂的顯現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾點管理環(huán)節(jié)上：

　　1、采購環(huán)節(jié)亂;

　　2、倉庫管理亂;

　　3、業(yè)務(wù)營銷亂;

　　4、 生產(chǎn)管理亂;

　　5、財務(wù)賬目亂。

　　三、 管理混亂的原因：

　　1、 管理概念模糊，不懂什么是管理，因為無法實施有效管理。

　　2 、管理思路不清晰，存在較大的隨意性，缺少科學管理。

　　3 、管理理念粗放，不注重微觀管理，沒有細節(jié)上的操作流程和制

　　4、缺少宏觀的可以把握全局的、前后兼顧統(tǒng)籌的管理戰(zhàn)略。

　　5 、內(nèi)部管理缺少有效的內(nèi)部控制機制。

　　6 內(nèi)部管理的信息傳遞中斷，使管理信息不透明，無法跟進管理。

　　7 企業(yè)管理者受自身思想、文化、出身、背景的影響，忽視管理的重要性。

　　8 企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)作不到位，本位主義嚴重，無團隊意識。

　　

課程目標

　　1.本土企業(yè)的平均壽命不長?大多認為是企業(yè)本身的品牌力難以與強勢品牌抗衡所致，但是經(jīng)過專家調(diào)查分析表明，中小企業(yè)內(nèi)部管理薄弱，缺乏運營管理系統(tǒng)支撐是中小企業(yè)長不大的癥結(jié)所在。

　　2.企業(yè)是以獲取最大利潤為根本存在目標，企業(yè)才能去承擔更多的社會責任。

　　這種情況的存在就使得企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大和價值最大這個最終目標，就需要采取一定的方法和策略，就要進行抉擇和選擇。那就是企業(yè)要學會掌握建立企業(yè)運營管理系統(tǒng)。

　　3.企業(yè)運營管理系統(tǒng)全面幫助企業(yè)解決了“什么才是企業(yè)，什么才是健康的企業(yè)”等最為現(xiàn)實的問題，為企業(yè)克服危機、持續(xù)與良性發(fā)展構(gòu)筑了堅固的運行機制與管理體系;成為當下大多數(shù)企業(yè)必備的管理系統(tǒng)。

課程內(nèi)容

　　第一個模塊： 什么是企業(yè)運營管理系統(tǒng)

　　第二個模塊： 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的作用

　　第三個模塊： 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的四大體系

　　1、 工作流程優(yōu)化

　　2、 成本管控體系

　　3、 質(zhì)量管理體系

　　4、 現(xiàn)場管理體系

　　第四個模塊： 企業(yè)運營管理系統(tǒng)四大體系的運用

　　1、 工作流程優(yōu)化

　　提高組織運作效率;降低整體運營成本;打破部門間的堡壘;

　　2、 成本控制體系

　　解決提高成本因素(浪費和浪費資源)和成本優(yōu)勢如何得到識別和確定?

　　如何消除或減少這些提高成本因素(浪費和浪費資源)和發(fā)揮成本的優(yōu)勢?

　　確保管理層能夠有效的監(jiān)督和控制企業(yè)整體運作;

　　確保公司策略得意有效地執(zhí)行，從而支撐戰(zhàn)略的實現(xiàn)成本優(yōu)勢?

　　降低成本水平如何得到持續(xù)控制和保持?

　　3、質(zhì)量管理體系——21世紀將是質(zhì)量的世紀，如何嚴控各個生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)?如何堅持顧客滿意的質(zhì)量成本原則?如何做好質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進?如何做到追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界?

　　4、現(xiàn)場管理體系——如何向現(xiàn)場管理要效益?現(xiàn)場管理體系的十大法則。

　　第五個模塊： 企業(yè)運營管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案

　　

師資力量

　　王韻壹先生：

　　英盛培訓網(wǎng)高級講師

　　中國企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用專家

　　王韻壹先生畢業(yè)于山東大學，工商管理碩士(MBA)，中國人力資源研究會特聘專家講師，浙江大學、山東大學客座講師;王韻壹老師在培訓管理行業(yè)中，憑借著其獨特的教學理念，贏得了受訓企業(yè)的一致好評。其研制開發(fā)了企業(yè)管理三大系統(tǒng)主題的咨詢培訓課程，開課以來，好評如潮!成為當前培訓行業(yè)炙手可熱的咨詢培訓名師之一。王韻壹老師致力于企業(yè)管理咨詢培訓事業(yè)，在企業(yè)管理咨詢培訓方面有他獨特的理念和培訓操作技術(shù)。深受企業(yè)屆的認可。

　　職業(yè)經(jīng)歷：

　　從2003年起，正式成為職業(yè)咨詢師，培訓師，課程主要為

　　1、《管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼》

　　2、 《企業(yè)管理系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)》

　　3、《企業(yè)管理系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)》

　　4、《企業(yè)管理系統(tǒng)之贏銷管理系統(tǒng)》

　　咨詢項目：

　　1、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、 企業(yè)組織管理系統(tǒng)

　　3、 企業(yè)運營管理系統(tǒng)

　　4、 贏銷管理系統(tǒng)企業(yè)