時間管理藝術

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	鮑愛中
審核時間：	我要報名2008-02-08 22:02:14

　　

學習對象

課程目標

課程目標：  明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；  有效授權，以從事更重要的工作；  采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；  改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；  學會對不合理的要求說NO；  建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；  養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時間；

課程內(nèi)容

◆時間管理藝術◆（鮑愛中）

課程對象：

希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理以及其他所有人員。


第一章 有關時間管理的幾個誤區(qū)

• 誤區(qū)一：時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋；

• 誤區(qū)二：時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣；

• 誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團遭；

• 誤區(qū)四：存在萬能風格；

第二章 做事如何講究輕重緩急

• ABC法；

• 目錄卡/報事貼法；

• 任務盤存法；

• 回報法；

• 帕累托法則；

第三章 做事拖沓——時間的竊賊

• 做事拖沓的實質；

• 你為什么會拖沓；

• 你為何事而拖沓；

• 造成拖沓的八大因素；

第四章 克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理

• 設定目標；

• 什么也不做；

• 集中處理；

• 發(fā)現(xiàn)規(guī)律；

• 你的生物鐘是怎樣的；

第五章 如何有效授權

• 你能向誰授權；

• 你能授權什么；

• 為何授權如此之難；

• 授權的關鍵步驟；

第六章 學會說“不”

• 為什么說不；

• 如何說不；

• 為什么總想說可以；

• 舍棄法則；

第七章 填補時間漏洞

• 漏洞一：社交活動；

• 漏洞二：亂放東西；

• 漏洞三：遺忘事情；

• 漏洞四：閱讀時間；

• 漏洞五：說話嘮叨的人；

授課講師：

鮑愛中 先生



上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復旦大學企業(yè)管理博士，中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。

培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

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