5R執(zhí)行結(jié)果管控模式

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李哲賢
審核時間：	我要報名2014-01-12 12:10:31

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：5R經(jīng)營觀

　　1.R1(Result)：結(jié)果系統(tǒng)

　　2.R2(Responsibility)：崗位責(zé)任系統(tǒng)

　　3.R3(Review)：結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，也叫檢查跟蹤系統(tǒng)

　　4.R4(Reward)：績效評價系統(tǒng)，也叫即時激勵系統(tǒng)

　　5.R5(Refine)：習(xí)慣改善系統(tǒng)

　　第二部分：5R執(zhí)行價值觀

　　1.商業(yè)人格

　　2.結(jié)果啟蒙

　　3.客戶價值

　　第三部分：事前控制 (R1)

　　1.了解公司的需求：結(jié)果

　　2.定義結(jié)果：客戶

　　3.定義結(jié)果：上級

　　4.結(jié)果必須具備“三化”

　　5.結(jié)果的區(qū)分

　　第四部分：一對一責(zé)任 (R2)

　　1.責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少。

　　2.責(zé)任跳動定律：指導(dǎo)越細(xì)，責(zé)任越少。

　　3.一對一責(zé)任定律

　　4.責(zé)任平臺

　　5.責(zé)、權(quán)、利對等

　　第五部分：事中控制 (R3)

　　1.檢查的認(rèn)知

　　2.檢查的四個特征

　　3.檢查的三個系統(tǒng)

　�、俟�開系統(tǒng) ②公正系統(tǒng) ③實效系統(tǒng)

　　第六部分：事后控制(R4)

　　1.什么是即時激勵

　　2.即時激勵的真正含義

　　3. 即時激勵的操作要點

　　第七部分：形成文化習(xí)慣(R5)

　　1.理念的作用

　　2. 5R執(zhí)行系統(tǒng)的五大核心理念

　　第八部分：總結(jié)分享

　　1. 學(xué)員提問

　　2. 導(dǎo)師總結(jié)

　　3. 導(dǎo)師答疑

　　4. 學(xué)員分享

　　師資力量

　　李哲賢

　　主講課程：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《卓越執(zhí)行力的七項習(xí)慣》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》

　　講師介紹：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　香港理工大學(xué)企業(yè)行為心理學(xué)博士

　　香港中文大學(xué)工商管理碩士

　　加拿大魁北克省立大學(xué)訪問學(xué)者

　　專業(yè)特長：

　　李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利(展能)公司訓(xùn)練導(dǎo)師，擅長于運用體驗式培訓(xùn)提升個人效能、運用加速式訓(xùn)練方式、加強(qiáng)團(tuán)隊合作以及擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維各方面。從1998年起李先生在香港、中國、臺灣及亞太各地為上市公司、商業(yè)機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)提供致力于生產(chǎn)力提升的訓(xùn)練。于2006年，李哲賢先生被美國權(quán)威機(jī)構(gòu)AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 評選為2006年度[21世紀(jì)的革新思人物];與此李哲賢先生在中國沿海城市與內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司與大型企業(yè)董事會顧問或企業(yè)教練。

　　李哲賢導(dǎo)師和他的團(tuán)隊熱情投身于企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的實踐中，首創(chuàng)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊””香港高階總裁加速式訓(xùn)練” 系列訓(xùn)練課程。這個課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者，他們在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過行動與導(dǎo)師實踐輔導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營、管理工作中獲取突破性的卓越成果。

　　企業(yè)客戶：

　　中國銀行、中國網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團(tuán)、飛亞達(dá)、鳳凰衛(wèi)視深圳管理中心、伊利集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、華為技術(shù)、深圳天滿股份、一汽大眾、國悅酒店集團(tuán)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利集團(tuán)、長安跨越車輛公司、長安民生物流股份、長安偉世通、長安汽車股份、星喬集團(tuán)等