商業(yè)模式創(chuàng)新

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	胡萬(wàn)平
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-07 10:31:57

　　

　　課程內(nèi)容

　　課程一：商業(yè)模式創(chuàng)新

　　課程價(jià)值

　　u 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法

　　u 激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與潛能

　　u 提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理思想

　　u 提升企業(yè)的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　課程特色

　　u 系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論

　　u 深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析

　　u 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)及話題討論

　　u 教導(dǎo)式培訓(xùn)(2天或3天)

　　課程大綱

　　第一模塊：商業(yè)模式的觀念價(jià)值

　　u 商業(yè)模式和營(yíng)銷的區(qū)別

　　u 商業(yè)模式和盈利的區(qū)別

　　u 商業(yè)模式和管理的區(qū)別

　　u 商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別

　　u 商業(yè)模式的定義及核心價(jià)值

　　第二模塊：商業(yè)模式“4+1”創(chuàng)新理論概述

　　u 創(chuàng)新的思維方式和規(guī)律是什么

　　u 如何識(shí)別偽商業(yè)模式創(chuàng)新

　　u 商業(yè)模式創(chuàng)新如何做到顛覆性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一

　　u 4+1創(chuàng)新理論綜述及背后的科學(xué)原理

　　第三模塊：定勢(shì)定位

　　u 如何分析行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展前景

　　u 如何找出同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)和軟肋

　　u 如何在行業(yè)中的選擇最有價(jià)值的企業(yè)定位

　　u 如何把握產(chǎn)業(yè)的演變契機(jī)

　　第四模塊：價(jià)值創(chuàng)新

　　u 什么是價(jià)值創(chuàng)新“4+1”原理

　　u 如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海

　　u 如何提升客戶價(jià)值，超越對(duì)手

　　u 如何顛覆和創(chuàng)新與眾不同的客戶價(jià)值

　　u 如何保持持續(xù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力

　　第五模塊：盈利創(chuàng)新

　　u 什么是盈利創(chuàng)新“4+1”原理

　　u 如何從利潤(rùn)率提升到利潤(rùn)倍增

　　u 如何通過(guò)產(chǎn)品組合進(jìn)行誘導(dǎo)性設(shè)計(jì)

　　u 如何設(shè)計(jì)隱秘的盈利模型

　　u 如何利用資源轉(zhuǎn)移盈利點(diǎn)

　　u 如何借助盈利創(chuàng)新顛覆競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

　　第六模塊：運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

　　u 什么是運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新”4+1”原理

　　u 如何革命性的降低成本，顛覆行業(yè)慣例

　　u 如何實(shí)現(xiàn)自我可復(fù)制，別人很難復(fù)制

　　u 如何發(fā)現(xiàn)并打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，制造行業(yè)壁壘

　　第七模塊：產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新

　　u 什么是產(chǎn)業(yè)鏈”4+1”創(chuàng)新原理

　　u 如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈定位

　　u 如何找出行業(yè)發(fā)展的核心資源

　　u 如何發(fā)現(xiàn)高利潤(rùn)區(qū)及最有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)

　　u 如何掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)

　　u 如何整合利益相關(guān)者

　　第八模塊：實(shí)施篇

　　u 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新的路徑與步驟

　　u 商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)接關(guān)系

　　u 如何用商業(yè)模式思想提升管理

　　u 商業(yè)模式創(chuàng)新如何與機(jī)制有效共振

　　u 商業(yè)模式與營(yíng)銷的承上啟下方式

　　u 各類流行商業(yè)模式類型分析與點(diǎn)評(píng)

　　u 商業(yè)模式創(chuàng)新綜述與總結(jié)

　　課程二：資本運(yùn)營(yíng)

　　課程價(jià)值

　　u 掌握資本運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)及重要理論與方法

　　u 培養(yǎng)核心高管資本運(yùn)營(yíng)思維與管理邏輯

　　u 提高企業(yè)資源整合與倍增擴(kuò)張的效率和方式

　　u 轉(zhuǎn)換企業(yè)乘法加速發(fā)展的方式與路徑

　　課程特色

　　u 系統(tǒng)完整的資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系

　　u 豐富的實(shí)戰(zhàn)案例剖析

　　u 完整的資本運(yùn)營(yíng)基本工具運(yùn)用

　　u 教導(dǎo)式培訓(xùn)(1天或2天)

　　課程模塊

　　第一模塊：股權(quán)基金

　　u PE基金的概念及組織形態(tài)

　　u PE如何參與企業(yè)的管理

　　u PE的退出渠道及退出方式

　　u PE運(yùn)作的流程

　　第二模塊：股權(quán)投資

　　u 股權(quán)投資的基本流程

　　u 股權(quán)投資的標(biāo)準(zhǔn)和策略

　　u 股權(quán)投資如何控制風(fēng)險(xiǎn)

　　第三模塊：私募融資

　　u PE融資要注意哪些重點(diǎn)

　　u 如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的股權(quán)定價(jià)

　　u 如何全面把握融資，融智，融資源

　　第四模塊：上市融資

　　u 上市方案選擇及上市流程

　　u 上市應(yīng)具備哪些條件

　　u 上市需注意哪些硬傷

　　第五模塊：股權(quán)激勵(lì)

　　u 股權(quán)的類型及股權(quán)陷阱

　　u 股權(quán)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵元素

　　u 三定激勵(lì)法簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)

　　第六模塊：商業(yè)計(jì)劃書

　　u 商業(yè)計(jì)劃書的基本構(gòu)成元素

　　u 商業(yè)計(jì)劃書的常見誤區(qū)

　　u 如何編寫有吸引力的商業(yè)計(jì)劃書

　　講師介紹

　　胡萬(wàn)平

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中國(guó)商業(yè)模式創(chuàng)新“4+1”方法論 創(chuàng)始人;清華，復(fù)旦，交大，浙大等全國(guó)各高校EMBA班，金融班，資本運(yùn)營(yíng)班，私募總裁班特聘授課教授;《市長(zhǎng)》交流與合作委員會(huì)(上海后世博研究中心特聘顧問(wèn));財(cái)中商業(yè)模式研究院 執(zhí)行院長(zhǎng);財(cái)富中國(guó)(優(yōu)勢(shì)資本)IPO上市專家顧問(wèn)團(tuán)成員;八年IT行業(yè)高管及白手創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，十年顧問(wèn)咨詢，及投融資經(jīng)驗(yàn)|擁有企業(yè)管理，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，投融資顧問(wèn)，及教育培訓(xùn)完整的知識(shí)體系及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);所服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域涵蓋制造業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、IT、房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)、教育、貿(mào)易等數(shù)十個(gè)行業(yè)，熟悉各行業(yè)的運(yùn)作模式及發(fā)展規(guī)律;多次受邀出訪美國(guó)、澳大利亞、新加坡、臺(tái)灣等地交流;先后參與上百家企業(yè)商業(yè)改造及項(xiàng)目孵化，受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)上萬(wàn)，多家企業(yè)集團(tuán)，協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)常年商業(yè)顧問(wèn).

　　胡萬(wàn)平先生豐富完整的社會(huì)從業(yè)經(jīng)歷，使其擁有了一種獨(dú)特的視角及思維方式，所創(chuàng)立的“4+1”創(chuàng)新理論，通俗易懂，易學(xué)好用，巧妙融合了中國(guó)道家思想，哲學(xué)思維，投融資視角及經(jīng)營(yíng)管理理念，不但適用于商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新，同時(shí)也是適用于其它各應(yīng)用領(lǐng)域的完整的創(chuàng)新方法論，所著書籍《掌控商業(yè)模式的力量》尚為公開發(fā)售便被學(xué)員企業(yè)家搶訂一空。授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，形象生動(dòng)，思維方式天馬行空，每每給人以恍然頓悟，所到之處，都必掀起一股創(chuàng)新熱潮，本著“優(yōu)秀的資本項(xiàng)目=優(yōu)秀的商業(yè)模式+優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”孵化理念，致力于幫助成長(zhǎng)性企業(yè)培育孵化及頂層設(shè)計(jì);充分將實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效的思想融入其“商業(yè)模式創(chuàng)新“”，“價(jià)值頂層設(shè)計(jì)“，“核心領(lǐng)導(dǎo)力打造”三門課程中，在授課三年不到的時(shí)間中，已使得上萬(wàn)名企業(yè)家學(xué)員獲益匪淺，且成功協(xié)助數(shù)十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型并順利對(duì)接資本市場(chǎng)。被業(yè)界譽(yù)為中小企業(yè)走向資本市場(chǎng)的“金牌教練”.

　　胡萬(wàn)平先生在商業(yè)模式領(lǐng)域先后創(chuàng)造多個(gè)第一：

　　第一個(gè)以投資的眼光和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，建立了商業(yè)模式創(chuàng)新資本價(jià)值理論體系

　　第一個(gè)總結(jié)出資本市場(chǎng)選擇項(xiàng)目的“4+1”的標(biāo)準(zhǔn)，并成為眾多金融機(jī)構(gòu)的理論參考。

　　第一個(gè)將資本價(jià)值與創(chuàng)新思維有效合一完整實(shí)現(xiàn)4+1創(chuàng)新理論閉環(huán)。

　　第一個(gè)將“思維導(dǎo)圖”的分析工具引入商業(yè)模式創(chuàng)新，使得創(chuàng)新路徑更視覺化，標(biāo)準(zhǔn)化

　　第一個(gè)將咨詢以高管內(nèi)訓(xùn)的方式為企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式方案創(chuàng)新

　　胡萬(wàn)平先生，獨(dú)創(chuàng)的“4+1”頂層設(shè)計(jì)顧問(wèn)咨詢模式，更是系統(tǒng)性的融合了企業(yè)管理，戰(zhàn)略營(yíng)銷，文化機(jī)制及資本運(yùn)營(yíng)的核心理論，以頂層設(shè)計(jì)的思維高度，完整提供了不同階段，不同規(guī)模，不同類型企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的解決方案。“頂層設(shè)計(jì)，底層做起”，不但是商業(yè)模式創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，更是企業(yè)決策者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想。

　　【核心課程】

　　商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì) 資本運(yùn)營(yíng)

　　頂層設(shè)計(jì)，格局決定結(jié)局

　　價(jià)值創(chuàng)新，遨游藍(lán)海市場(chǎng)

　　盈利顛覆，顛覆競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

　　流程革命，突破發(fā)展瓶頸

　　資源整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

　　底層做起，思路決定出路 企業(yè)價(jià)值挖掘與提升

　　合格性與成長(zhǎng)性改造

　　融資方式與策略

　　股權(quán)投資與股權(quán)激勵(lì)

　　企業(yè)估值與商業(yè)計(jì)劃書

　　IPO上市，并購(gòu)，重組策略