安全培訓(xùn)實(shí)施技巧培訓(xùn)大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳秀明
審核時間：	我要報名2014-04-04 09:01:12

　　

　　課程背景

　　統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實(shí)安全培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護(hù)意識和能力，是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。

　　然而，因?yàn)槿鄙賹�業(yè)的安全講師或講師技能不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中，問題層出不窮，包括培訓(xùn)師表達(dá)能力和控場能力弱;培訓(xùn)流于形式或形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新和深度;培訓(xùn)對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員;培訓(xùn)走形式、走過場，頻頻出現(xiàn)證據(jù)式培訓(xùn)等。卓有成效的安全培訓(xùn)根本無從談起!

　　本課程將通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)人員的技能訓(xùn)練，運(yùn)用TTT培訓(xùn)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)和要求，從開發(fā)培訓(xùn)教材、設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式等角度，全面提升安全培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。

　　學(xué)習(xí)對象

　　部門經(jīng)理、班組長、安全管理人員等

　　課程目標(biāo)

　　1. 了解安全培訓(xùn)重要性和目前安全培訓(xùn)存在的問題

　　2. 掌握安全培訓(xùn)教材制作方法

　　3. 掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧

　　4. 掌握崗位安全培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：安全培訓(xùn)認(rèn)知

　　1. 企業(yè)健全安全管理的必要性

　　2. 安全管理中存在的問題

　　3.培訓(xùn)是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一

　　4. 當(dāng)前工廠安全培訓(xùn)中存在的問題

　　5. 安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè)

　　第二部分：安全培訓(xùn)的形式

　　1. 常見的安全培訓(xùn)形式

　　2.推薦的安全培訓(xùn)方法

　　3. 工廠一般需要開設(shè)的安全課程與內(nèi)容

　　4. 企業(yè)安全培訓(xùn)的時機(jī)

　　第三部分：安全培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

　　1. 安全培訓(xùn)需求的分析與確定

　　2. 安全培訓(xùn)課程的策劃與設(shè)計(jì)

　　3. 簡報制作技巧與安全培訓(xùn)簡報設(shè)計(jì)

　　4. 案例：某公司安全培訓(xùn)教材展示與分析

　　5. 安全培訓(xùn)效果的評估三大原則與方法

　　第四部分：安全培訓(xùn)技巧

　　1. 安全培訓(xùn)師需要具備的基本條件

　　2 .安全培訓(xùn)課程的特點(diǎn)與設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

　　3. 如何讓枯燥的安全培訓(xùn)變得生動、有趣，吸引人

　　4. 培訓(xùn)師授課過程中的技巧

　　5. 在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的區(qū)別與技巧

　　6. 安全培訓(xùn)六大特色

　　7. 安全培訓(xùn)百寶箱

　　第五部分：崗位安全培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

　　1. 崗位安全培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)

　　2. 崗位安全培訓(xùn)師甄選與訓(xùn)練

　　3. 崗位安全培訓(xùn)實(shí)施技巧

　　4. 崗位安全培訓(xùn)效果驗(yàn)證

　　5. 演練：崗位安全培訓(xùn)教材編制

　　師資力量

　　陳秀明老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　總裁網(wǎng)特聘專家

　　一線管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人

　　“雙本質(zhì)安全管理體系”及風(fēng)險系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人

　　國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓(xùn)師

　　長期受聘蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔(dān)任管理顧問

　　【工作能力】

　　陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險指標(biāo)管理、EHS體系建設(shè)等重大項(xiàng)目，并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質(zhì)安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

　　【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】

　　長期以來，陳老師專注生產(chǎn)管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項(xiàng)目研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了危險源治理的系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系，具體包括：一線主管訓(xùn)練營、一線主管1+2現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項(xiàng)策略、EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立等。

　　陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出。并在課程上，為學(xué)員提供大量實(shí)用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。

　　【部份服務(wù)企業(yè)】

　　央企/國企：國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、普鎮(zhèn)海泰制動設(shè)備、國電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……

　　外企/合資：一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、東風(fēng)裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代�？怂埂⑻K州佳能、東西發(fā)動機(jī)、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、佐敦涂料、阿克蘇諾貝爾新勁汽車修補(bǔ)漆、先正達(dá)生物制品……

　　民 企：保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、煙臺亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、康力電梯、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍?jiān)词�膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機(jī)、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨……