現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-03-12 16:02:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

北京連城國(guó)際研究顧問(wèn)集團(tuán)首席顧問(wèn); 中國(guó)董事會(huì)研究中心秘書長(zhǎng)；國(guó)家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家；清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任；復(fù)旦大學(xué)中國(guó)現(xiàn)代公司治理研究中心常務(wù)副主任；英國(guó)劍橋大學(xué)中國(guó)工商博士培養(yǎng)項(xiàng)目公司治理系列課程中方首席教官，清華大學(xué)、北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名研究機(jī)構(gòu)公司治理及董事課程主講老師；15年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任多家上市公司董事會(huì)顧問(wèn)及財(cái)務(wù)顧問(wèn)。王中杰先生在2

5年接受聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署（UNDP）邀請(qǐng)，參加了由諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Joseph E Stiglitz先生在全球創(chuàng)辦的“政策對(duì)話計(jì)劃”（IPD）研討會(huì)，這是首次聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署以及IPD邀請(qǐng)中國(guó)咨詢商業(yè)機(jī)構(gòu)參加此類研討會(huì)。 2

1年，王中杰先生及其研究團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)首次開(kāi)創(chuàng)研究中國(guó)上市公司董事會(huì)治理問(wèn)題，連續(xù)5年在主流財(cái)經(jīng)媒體發(fā)布中國(guó)上市公司董事會(huì)治理排名體系。目前承擔(dān)上海證券交易所、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)公司、世界銀行國(guó)際金融公司的合作研究項(xiàng)目。 主要著作：《年度上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》、《董事會(huì)價(jià)值報(bào)告》、《董事修煉》、《董事會(huì)治理》、《財(cái)務(wù)治理》、《經(jīng)理人治理》、《利益相關(guān)者治理》、《品牌及文化治理》、《公司治理實(shí)務(wù)》等系列叢書。 曾為中銀保險(xiǎn)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)電子集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、廣鐵集團(tuán)、大亞灣核電、中國(guó)航油集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)等3

多家大型企業(yè)做過(guò)公司治理培訓(xùn)或咨詢。

課程內(nèi)容

• 一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定

• 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定

• 2、公司類型及其區(qū)別

• 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范

• 二、公司治理基本理論

• １、什么是公司治理

• 　 ２、公司治理的重要性

• 　 ３、什么是良好的公司治理？

• 4、民營(yíng)企業(yè)公司治理特點(diǎn)

• 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理

• 　 １、控股股東行為之規(guī)范；

• 　 ２、弱小股東利益保護(hù)之策略；

• 　 ３、高效而安全的實(shí)施控制；

• 　 ４、如何建立公共治理平臺(tái)

• 四、決策治理

• 　 １、董事會(huì)管理

• 　 ２、董事會(huì)的定位

• 　 ３、董事會(huì)工作流程

• 　 ４、董事會(huì)績(jī)效

• 　 ５、董事長(zhǎng)與經(jīng)理層、股東的有效溝通

• 五、經(jīng)營(yíng)治理

• 　 １、經(jīng)理人繼任任計(jì)劃

• 　 ２、經(jīng)理人的長(zhǎng)期激勵(lì)

• 　 3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及薪酬管理

• 六、財(cái)務(wù)治理

• 　 １、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范

• 　 ２、建立有效的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

• 　 ３、資本優(yōu)化與資本運(yùn)作

• 七、案例分析

師資力量

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