支點(diǎn)戰(zhàn)略

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李廣
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-04-21 10:17:40

　　

　　課程背景

　　這是一門(mén)讓企業(yè)小動(dòng)作大呼應(yīng)的課程;

　　這是一門(mén)探索沃爾瑪、麥當(dāng)勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產(chǎn)等發(fā)展本質(zhì)的課程;

　　這是一門(mén)揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠(chéng)、王健林、馬化騰、馬云等成功規(guī)律的課程;

　　任何企業(yè)都想找到自己的支點(diǎn)，為客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、股東、社會(huì)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，如何做到老板解放，企業(yè)重生，打造物質(zhì)、精神雙豐收的幸福企業(yè)?

　　李廣老師在圣賢智慧的熏陶下經(jīng)過(guò)十多年研究發(fā)現(xiàn)了15個(gè)找到支點(diǎn)的方法論，并在課程開(kāi)發(fā)完成后親臨機(jī)械設(shè)備一個(gè)陌生行業(yè)，應(yīng)用支點(diǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)下投入5000元年銷(xiāo)5000萬(wàn)的奇跡!

　　《支點(diǎn)戰(zhàn)略》是中國(guó)本土化自主研發(fā)、實(shí)踐有效的課程，是企業(yè)家2015戰(zhàn)略制定的必修課!

　　《支點(diǎn)戰(zhàn)略》是研究世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡，更是引領(lǐng)未來(lái)30年經(jīng)濟(jì)的助推器!

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、及企業(yè)核心決策團(tuán)隊(duì)

　　課程目標(biāo)

　　第一部分：支點(diǎn)戰(zhàn)略-合眾篇

　　支點(diǎn)一：星火燎原方法論

　　支點(diǎn)二：樂(lè)活模式方法論

　　支點(diǎn)三：厚土效應(yīng)方法論

　　支點(diǎn)四：歷史門(mén)縫方法論

　　支點(diǎn)五：潑膠水方法論

　　第二部分：支點(diǎn)戰(zhàn)略-眾合篇

　　支點(diǎn)六：尋根方法論

　　支點(diǎn)七：居下之方法論

　　支點(diǎn)八：平等方法論

　　支點(diǎn)九：靶心方法論

　　支點(diǎn)十：神秘方法論

　　第三部分：支點(diǎn)戰(zhàn)略-合和篇

　　支點(diǎn)十一：同頻方法論

　　支點(diǎn)十二：信任方法論

　　支點(diǎn)十三：利他方法論

　　支點(diǎn)十四：無(wú)我方法論

　　支點(diǎn)十五：無(wú)為方法論

　　師資力量

　　李廣導(dǎo)師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　C2B模式第一人

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　支點(diǎn)戰(zhàn)略--客戶(hù)選擇你而不選擇別人的理由

　　蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式--小投入大產(chǎn)出的方法論

　　全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)--C2B O2O C2C疊加營(yíng)銷(xiāo)模式

　　無(wú)形營(yíng)消--客戶(hù)主動(dòng)找你買(mǎi)單的方法論

　　眾合的方法--圈子經(jīng)營(yíng)爆炸式營(yíng)銷(xiāo)

　　【實(shí)踐經(jīng)歷】

 

　　曾任某上市公司