366度全員訓練計劃之超強凝聚力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2008-07-29 11:50:47

　　

學習對象

課程目標

、有效咨詢、診斷、評估并提出方案； 2、借助其它場能來有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾； 3、通過咨詢與培訓，有效建立企業(yè)愿景、發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略定位與近期目標，有效規(guī)劃企業(yè)盈利產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、未來種子產(chǎn)品

課程內(nèi)容

366度全員訓練計劃之超強凝聚力—北京（武漢）卡耐基學校

"366度全員訓練模式”是歐美管理專家對3

多家世界5

強企業(yè)和2


多位人力資源經(jīng)理研究后總結(jié)出來的提升企業(yè)素質(zhì)的有效訓練辦法。是21世紀企業(yè)績效果提升最有效的手段，是“世界5

強”企業(yè)廣泛應(yīng)用的訓練體系。

全員訓練就是“全天候，全方位，全數(shù)量，全技能”訓練，也稱“4A訓練”。

全天候訓練--訓練機構(gòu)透過訓練導入正確理念，企業(yè)管理人員按指引進行全天候配合跟進理念的落實和應(yīng)用。

全方位訓練--訓練機構(gòu)有的放矢的對企業(yè)各層面的分層次、分類別、全方位訓練（決策層+管理層+骨干層+基礎(chǔ)層）

全數(shù)量訓練--訓練機構(gòu)對企業(yè)實施全體員工的訓練，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的“量變到質(zhì)變”的改變。

全技能訓練--訓練機構(gòu)對企業(yè)各層面實施核心競爭力的訓練（決策力+領(lǐng)導力+執(zhí)行力+銷售力+服務(wù)力+凝聚力）

企業(yè)有效依靠第三方力量借力借勢：

1、有效咨詢、診斷、評估并提出方案；

2、借助其它場能來有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾；

3、通過咨詢與培訓，有效建立企業(yè)愿景、發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略定位與近期目標，有效規(guī)劃企業(yè)盈利產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、未來種子產(chǎn)品

師資力量

備注信息