培育優(yōu)秀文化，打造卓越企業(yè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊克明 博士
審核時間：	我要報名2008-08-04 16:54:46

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

通過本課程您將學(xué)習(xí)到： 卓越企業(yè)的企業(yè)文化理念、特征、建設(shè)途徑和經(jīng)驗借鑒。 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程： 企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員 培訓(xùn)方式： 專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí) 課時安排： 1天或2天

課程內(nèi)容

內(nèi)容提要

一、卓越企業(yè)的特征


二、優(yōu)秀文化概述


三、執(zhí)行文化建設(shè)

 從小故事看執(zhí)行力

 戰(zhàn)略和執(zhí)行

 執(zhí)行的法則

 執(zhí)行工具OEC管理


四、團隊文化建設(shè)

 大雁故事和螃蟹現(xiàn)象

 拆除內(nèi)外兩堵墻，向中層開炮

 中日文化比較

 凝聚力就是競爭力

 團隊文化打造路徑


五、創(chuàng)新文化建設(shè)

 卓越企業(yè)創(chuàng)新法則和創(chuàng)新路徑

 海爾創(chuàng)新觀及案例

 奇瑞創(chuàng)新觀及案例

 蒙牛創(chuàng)新觀及案例

 不創(chuàng)新，就滅亡


六、學(xué)習(xí)文化建設(shè)

 學(xué)習(xí)型組織和五項修煉理論及意義

 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征

 平煤集團案例分析

 徐礦集團案例分析

 海爾集團案例分析


七、誠信文化建設(shè)

 誠信解讀

 從中國傳統(tǒng)感悟誠信

 HP案例分析

 PBC（個人事業(yè)承諾）的文化意義


八、自律文化建設(shè)

 律人的前提是自律

 德日文化給我們的啟示和借鑒

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實踐

 SBU（戰(zhàn)略事業(yè)單元）的意義及經(jīng)營方法

師資力量

備注信息

楊克明 博士 OEC管理模式推廣專家，企業(yè)文化咨詢專家，海爾問題權(quán)威研學(xué)專家。 清華大學(xué)、中山大學(xué)等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。 中國海洋大學(xué)企業(yè)管理碩士，北京師范大學(xué)工商管理博士。 2006青島十大名師，2006中國百位優(yōu)秀講師，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。 曾在海爾工作多年，是海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、SBU經(jīng)營等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。 個人著作有《海爾兵法》、《OEC管