企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)人藝術(shù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	任朝彥
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-16 16:51:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)最缺的是什么？ 是人。人才興，則企業(yè)興；人才衰，則企業(yè)衰。 加入WTO以后，中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間，中國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)之間，將面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果不懂得將人才視為一種資源，掌握不了有效的培養(yǎng)人藝術(shù)，不知道怎樣借用外腦為自己的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，那么，他是不可能成功的。 在這個(gè)課程中，講師旁征博引，用大量的案例和資料，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者介紹了用人新觀念，識(shí)人、選人、用人、留人與驅(qū)人的奧秘和方法。 這個(gè)講座既可以開(kāi)闊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的視野，又提供了實(shí)用的技巧，相信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)了一定會(huì)受益匪淺。 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的識(shí)人、用人，育人等領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

課程內(nèi)容

一、除了太太不能變，別的都要變

----新世紀(jì)用人觀念的變革

1、人才是金

2、傳統(tǒng)用人理論的反思

3、不求所有 但求所用

4、組建人才團(tuán)隊(duì)

5、把珍珠串成項(xiàng)鏈

二、借我一雙慧眼

----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才的藝術(shù)

1、識(shí)人先識(shí)己

2、識(shí)人要識(shí)心

3、識(shí)表也要識(shí)里

4、識(shí)人要領(lǐng)

5、人才挖潛

6、識(shí)人的幾種誤區(qū)

三、以類相求，以氣相引

------企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選人的藝術(shù)

（一）選人的基本原則

1、不要讓睫毛遮住雙眼

2、眼睛向內(nèi)和眼睛向外

3、及時(shí)啟用新人

4、人才要合理搭配

（二）招聘法則

1、招聘新概念

2、招聘誤區(qū)

四、天下無(wú)無(wú)用之才

（一）用人要有正確態(tài)度

（二）用人的基本原則

1、疑人不用

2、疑人也可用

3、用聰明人還是用拼命工作的人？

4、經(jīng)常進(jìn)行人才盤點(diǎn)

5、如何用好刺頭？

6、不要讓兔子游泳

7、領(lǐng)導(dǎo)要自用其才

8、因人設(shè)事也是用人之道

9、如何用好偏才、怪才？

1
、領(lǐng)導(dǎo)要用好秘書

（三）用人幾大忌

五、既讓馬跑，又給馬吃草

-----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人的藝術(shù)

1、世界流行的培訓(xùn)模式

2、不同層次人才的培養(yǎng)

3、逆境育人

六、筑巢留鳳與離散筵席

----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)留人與驅(qū)人的藝術(shù)

1、人才為何難留？

2、未雨綢繆早防范

3、強(qiáng)扭的瓜不甜

4、不要讓人才失望而走

5、微軟與杜邦的留人的經(jīng)驗(yàn)

師資力量

備注信息

任朝彥 著名企業(yè)管理咨詢專家/ 企業(yè)管理培訓(xùn)專家 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)： 深圳社科院/深圳市經(jīng)濟(jì)體制與管理培訓(xùn)中心高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)/高級(jí)講師； 深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心特聘講師； 中國(guó)企管網(wǎng)再線管理咨詢輔導(dǎo)/培訓(xùn)高級(jí)講師； 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)/首席研究員 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中國(guó)商業(yè)技師CMMQ全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理資格認(rèn)證課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)者/首席專職高級(jí)講師； 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事/高級(jí)講師； 中國(guó)品牌管理研究中心高級(jí)管