巔峰亮劍——企業(yè)文化六大塑造魔方

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-09-02 21:32:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程適合對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企劃經(jīng)理

課程目標(biāo)

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有文化，這個(gè)國(guó)家是蒼白的；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)是沒(méi)有希望的；一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不懂文化，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有前途的。

課程內(nèi)容

一、前言

1.企業(yè)文化的由來(lái)。

2.什么是文化？

文化是戰(zhàn)略核武器。

競(jìng)爭(zhēng)的深處是文化的競(jìng)爭(zhēng)。

文化投入1美元產(chǎn)生277美元利潤(rùn) 。

卓越的管理像宗教 。

日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力5
%是精神。

3.企業(yè)文化的功能和作用。


二、企業(yè)文化的塑造魔方

魔方1：塑價(jià)值觀

1.什么是價(jià)值觀？

2.價(jià)值觀如何規(guī)范團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。

3.《亮劍》團(tuán)隊(duì)如何讓價(jià)值觀深入人心。

4.如何用工具測(cè)出你的價(jià)值觀？


魔方２：塑使命與愿景

１.《亮劍》團(tuán)隊(duì)如何造夢(mèng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志。

２.如何讓員工認(rèn)同企業(yè)使命與愿景。

３.員工職業(yè)規(guī)劃是通向愿景的秘密干線。

４、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何幫助成員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。


魔方３：塑制度

１.如何構(gòu)建文化符號(hào)管理制度？

２.如何構(gòu)建文化溝通網(wǎng)絡(luò)制度？

３.如何構(gòu)建職場(chǎng)氛圍管理制度？

４.如何構(gòu)建文化訓(xùn)練管理制度？


魔方４：塑人性

1.什么叫以人為“本”？

2.如何從馬斯洛五個(gè)心理層次的需求理解人性？

3.中西方人性假設(shè)理論有何區(qū)別與相同點(diǎn)？

4.從人性角度有那些塑造企業(yè)文化的方法與路徑？


魔方５：塑系統(tǒng)

1.什么是系統(tǒng)？

《亮劍》中政委與團(tuán)長(zhǎng)如何打造的系統(tǒng)？ 2.利用系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)好處？

（1）形成協(xié)調(diào)一致的思維模式、行為模式。

（2）通過(guò)培訓(xùn)可使大多數(shù)人的價(jià)值觀相同或相近。

（3）集眾人智慧創(chuàng)造出可被復(fù)制的成功模式。

3.系統(tǒng)的八個(gè)作用。


魔方６：塑家庭

1.從《亮劍》中李云龍的愛(ài)情談團(tuán)隊(duì)危機(jī)。

2.從百萬(wàn)富翁經(jīng)濟(jì)成功的五大要素看文化的塑造方法。

3.婚姻中最重要的五個(gè)因素。

4.如何從塑家庭中塑文化。

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