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人才測(cè)評(píng)與招聘技巧
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2008-10-27 11:42:17 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
■目標(biāo)： 了解人才測(cè)評(píng)的原理、方法以及在招聘中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)招聘中的實(shí)際操作技巧 ■受訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士課程內(nèi)容
■課程大綱
◆一、人才測(cè)評(píng)
◇ 人才評(píng)估與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
◇ 人才評(píng)估的基本原理
◇ 能力素質(zhì)的六種類型
◇ 評(píng)估方法與能力素質(zhì)
◇ 結(jié)構(gòu)性的行為面談法
◇ 情景模擬/評(píng)價(jià)中心法簡(jiǎn)介
◇ 36
度評(píng)估
◆二、招聘方法的介紹
◇ 心理測(cè)試
◇ 知識(shí)測(cè)試
◇ 情景模擬
◇ 系統(tǒng)仿真
◆三、面試技巧
◇ 怎樣篩選應(yīng)聘資料
◇ 面試前的準(zhǔn)備
◇ 正確的面試方法
◇ 面試時(shí)注意事項(xiàng)及主考官的行為表現(xiàn)
◇ 面試中的重要因素：ＳＴＡＲ原則
◇ 面試筆記的運(yùn)用
◇ 怎樣結(jié)束面試
◆四、聘用決策
◇ 聘用討論
◇ 聘用注意點(diǎn)
◇ 聘用評(píng)分系統(tǒng)
◇ 招聘討論的注意事項(xiàng)
■課程形式 - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 角色扮演 - 練習(xí)
■課程期間 2天
