精益生產(chǎn)全面研習班
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
何老師 |
| 審核時間: |
我要報名2008-10-28 17:40:44 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習對象
生產(chǎn)管理中層管理人員,企業(yè)高層管理人員,現(xiàn)場管理人員,有志于學(xué)習,研究,運用并發(fā)展精益生產(chǎn)方法的各界人士
課程目標
精益生產(chǎn)方式有助于企業(yè)找到阻礙生產(chǎn)的破環(huán)點,并且消除造成浪費的不必要的活動及流程。通過精益管理,企業(yè)只需要將關(guān)鍵精力投入最重要地經(jīng)營領(lǐng)域,實現(xiàn)增加產(chǎn)量,提高流程速度與靈活性,并同時降低成本的目的。精益生產(chǎn)理念簡單易行,卻極為有效。
為期4天的BNGI大學(xué)精益生產(chǎn)研習班旨在幫助企業(yè)生產(chǎn),營運管理的實踐者們深入了解精益原則,并將這些原則與企業(yè)實際狀況結(jié)合,全面推動企業(yè)成本降低,實現(xiàn)持續(xù)改善與成長。
課程內(nèi)容
BMGI大學(xué)精益生產(chǎn)研習課程將講座與模擬練習緊密結(jié)合,是國內(nèi)唯一一門講練結(jié)合型的精益培訓(xùn)課程,更使學(xué)員充分感受精益流程之間的相互作用,及精益生產(chǎn)原則對生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生的影響。在課堂上,學(xué)員們通過模擬操作創(chuàng)造理想條件以使學(xué)員們能滿足“客戶”在按時交付,制造周期及盈利性的要求。課程對每項精益原則都配合成功的精益實施案例及案例研究的詳細講解。
重要學(xué)習成果
-利用精益工具改進學(xué)員對客戶質(zhì)量及成本要求的應(yīng)對措施
-理解批量生產(chǎn)和精益之間的區(qū)別
-理解浪費的概念,對過程效率的影響
-確認增值及非增值活動
-認識影響不間斷物料或信息流的因素
-縮短過程的設(shè)置時間或轉(zhuǎn)換時間
-實施全面生產(chǎn)維護以提高企業(yè)效率
-繪制價值流圖,并應(yīng)用該圖確認精益機會
-掌握企業(yè)設(shè)計的精益路徑圖
師資力量
備注信息