有效面試方法實戰(zhàn)訓練
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
碳元素培訓師 |
| 審核時間: |
我要報名2009-02-13 14:55:58 |
學習對象
企業(yè)中層管理者與人力資源部門人員、企業(yè)培訓、咨詢機構人員
課程目標
為什么在面試時表現(xiàn)出眾的應聘者,到了工作崗位上卻不能夠勝任?
為什么在面試官眼中積極勤勉的應聘者,在實際工作中卻總是推諉逃避?
為什么千挑萬選經過層層考評的優(yōu)秀應聘者,最后因為“個人原因”棄甲而逃?
……
人力資源管理中的種種疑問,本課程將為你詳盡解答,提供行之有效的面試方法和實戰(zhàn)演練為企業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的新生力量,實現(xiàn)企業(yè)競爭的人才優(yōu)勢。這堂課程將幫助你用專業(yè)的流程和方法挖掘應聘者言語和行為背后的深層含義,掌握慧眼識人的藝術,真正找到適合崗位需求的最佳人才!
課程內容
課程簡介
第一講 漫談法
第一節(jié) 看似隨意的“漫談”
第二節(jié) 有準備的“漫談”
第三節(jié) 有中心的“漫談”——形散而神不散
第四節(jié) 控制面試官的認知偏差
第五節(jié) 漫談法應用
第二講 結構法
第一節(jié) 標準化的面試方法
第二節(jié) 為結構化做準備
第三節(jié) 結構化面試流程
第四節(jié) 美中不足——結構法的局限性
第五節(jié) 結構法的應用
第三講 情景法
第一節(jié) 不露痕跡的考察
第二節(jié) 情景的準備
第三節(jié) 面試流程
第四節(jié) 注意事項
第五節(jié) 情景法應用
第四講 車輪法
第一節(jié) 方法介紹
第二節(jié) 面試準備
第三節(jié) 推動“車輪”
第四節(jié) 保證“車輪”的順利前行
第五節(jié) 車輪法應用
第五講 電話法
第一節(jié) 方便易行的面試法
第二節(jié) 簡單面試,充足準備
第三節(jié) 面試流程
第四節(jié) 注意事項
第五節(jié) 電話法應用
第六講 演講法
第一節(jié) 演講法介紹
第二節(jié) 面試準備
第三節(jié) 演講法面試流程
第四節(jié) 演講法的“信度殺手”
第五節(jié) 常用的演講主題舉例
第七講 答辯法
第一節(jié) 方法介紹
第二節(jié) 答辯準備
第三節(jié) 答辯實施
第四節(jié) 操作難點
第五節(jié) 答辯法的應用
第八講 實測法
第一節(jié) 方法介紹
第二節(jié) 面試準備
第三節(jié) 面試流程
第四節(jié) 注意事項
第五節(jié) 實測法應用
第九講 討論法
第一節(jié) “忽視”面試官的面試法
第二節(jié) 面試準備
第三節(jié) 作為觀察者的面試官
第四節(jié) 減少誤差:選題和評分是關鍵
第五節(jié) 討論法應用
第十講 游戲法
第一節(jié) 方法介紹
第二節(jié) 游戲準備
第三節(jié) 面試流程
第四節(jié) 沒有完美的方法,只有合理的操作
第五節(jié) 游戲法應用:幾種經典的面試游戲
師資力量
備注信息