招聘與面談

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳杰
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-03-27 14:01:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

崗位關(guān)鍵勝任力的制定 面談指引的制作 面試過程中問題，提問的方式 如何甄別應(yīng)聘者的答案 如何決策

課程內(nèi)容

1.課程介紹

a)《招聘與面談》課程介紹

b)低成本招聘的方法

c)選拔人才中常見的問題

d)選拔人才的重要性


2.各項(xiàng)勝任力與工作行為

a)勝任力：成功選才的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

b)審閱應(yīng)征者的背景資料

c)尋找應(yīng)征者的工作行為


3.工作對(duì)于應(yīng)征者的激勵(lì)因素

a)工作對(duì)應(yīng)征者的激勵(lì)因素

b)企業(yè)文化對(duì)應(yīng)征者的激勵(lì)因素

c)尋找對(duì)應(yīng)征者的激勵(lì)因素的提問技巧


4.面談技巧

a)使用面談提問指南幫助招聘者

b)招聘者如何提出跟進(jìn)問題

c)招聘者如何做好筆記

d)招聘者如何與應(yīng)征者建立良好氣氛

e)招聘者掌控面談的場(chǎng)面


5.評(píng)估應(yīng)征者資料

a)如何評(píng)估面談?wù)叩娜�面資料

b)面談?wù)呷绾巫龀鲣浻脹Q定

c)反饋技巧


6.審閱履歷與進(jìn)行背景調(diào)查

a)審閱應(yīng)征者的履歷

b)對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行背景調(diào)查

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 陳杰 美國管理協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師 Mercury《培訓(xùn)體系建立》認(rèn)證培訓(xùn)師 培訓(xùn)經(jīng)歷： 2005年-2007年，法國賽諾菲巴斯德生物公司HR培訓(xùn)經(jīng)理 2002年-2005年，任北京諾華制藥公司銷售培訓(xùn)經(jīng)理 1997年-2000年，任英國捷利康制藥公司銷售培訓(xùn)部主任 現(xiàn)為自由講師 工作經(jīng)歷： 1992年，英國葛蘭素制藥有限公司銷售經(jīng)理、商務(wù)主管 1995年，英國捷利康制藥有限公司銷售經(jīng)理 2000年，美國默沙東制藥公司市場(chǎng)部推廣經(jīng)理 2002年，瑞士諾華（北京）制