技術(shù)人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-24 14:47:59

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

研發(fā)經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)等

課程目標(biāo)

課程背景： 企業(yè)在技術(shù)人才培養(yǎng)工作中，沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)人員的客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)； 企業(yè)沒(méi)有建立體系化的人才測(cè)評(píng)機(jī)制，在晉升、薪酬等管理工作中存在不公平； 技術(shù)人才培養(yǎng)多以“教育”為主，缺少學(xué)員的參與和自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 課程收獲： 1、通過(guò)培訓(xùn)，掌握如何建立技術(shù)人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和測(cè)評(píng)方法 2、通過(guò)培訓(xùn)，掌握基于任職資格的激勵(lì)體系設(shè)計(jì)方法 3、通過(guò)培訓(xùn)，掌握技術(shù)骨干加速成長(zhǎng)的有效機(jī)制 3、通過(guò)培訓(xùn)，獲得一整套培訓(xùn)發(fā)展體系建立的思路和實(shí)操的方法、工具 5、通過(guò)培訓(xùn)，提高企業(yè)培訓(xùn)效率和效果，提高員工和企業(yè)的績(jī)效水平。 授課方式：采用案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話、小組討論互動(dòng)式教學(xué) 培訓(xùn)對(duì)象： 研發(fā)經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)等

課程內(nèi)容

課程大綱

一、 技術(shù)人員任職資格管理概述

1、 技術(shù)人員任職資格管理體系

2、 技術(shù)人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)

3、 技術(shù)人員任職資格測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)

二、 技術(shù)職位的角色分析與職位族設(shè)計(jì)

1、 技術(shù)職位的分類

2、 技術(shù)職位的職位族設(shè)計(jì)

3、 技術(shù)職位的角色分析

4、 技術(shù)職位的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

三、 技術(shù)人員的素質(zhì)能力

1、 素質(zhì)字典與技術(shù)人員的素質(zhì)模型

2、 研發(fā)技術(shù)人員的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

3、 工程技術(shù)人員的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

4、 生產(chǎn)技術(shù)人員的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)

5、 素質(zhì)能力的測(cè)評(píng)工具

四、 研發(fā)技術(shù)人員的專業(yè)能力

1、 研發(fā)技術(shù)人員的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

2、 專業(yè)能力一：產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3、 專業(yè)能力二：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

4、 專業(yè)能力三：技術(shù)攻關(guān)

5、 專業(yè)能力四：決策影響

6、 專業(yè)能力五：技術(shù)交流

7、 研發(fā)技術(shù)人員的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具

五、 工程技術(shù)人員的專業(yè)能力

1、 工程技術(shù)人員的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

2、 專業(yè)能力一：設(shè)備安裝

3、 專業(yè)能力二：設(shè)備調(diào)測(cè)

4、 專業(yè)能力三：技術(shù)支持

5、 專業(yè)能力四：資料編寫(xiě)

6、 專業(yè)能力五：客戶關(guān)系

7、 工程技術(shù)人員的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具

六、 生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)能力

1、 生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型

2、 專業(yè)能力一：產(chǎn)品測(cè)試

3、 專業(yè)能力二：工藝規(guī)范

4、 專業(yè)能力三：質(zhì)量控制

5、 專業(yè)能力四：器件認(rèn)證

6、 專業(yè)能力五：工裝設(shè)計(jì)

7、 生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具

七、 技術(shù)人員加速成長(zhǎng)機(jī)制

1、 技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展管理與激勵(lì)

2、 技術(shù)人員的成長(zhǎng)規(guī)律

3、 技術(shù)人員培養(yǎng)的資源庫(kù)建設(shè)

4、 技術(shù)人員的加速成長(zhǎng)機(jī)制

案例分析：1、華為公司硬件工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)

2、波音公司工程師認(rèn)證管理制度

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