職業(yè)動機修煉與職業(yè)品格塑造

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	高文華
審核時間：	我要報名2009-05-21 13:52:09

　　

學習對象

中高基管理者、員工

課程目標

1、出工不出力 2、消極影響力 3、工作無動力 4、人力成本高 5、團隊協(xié)作差 6、組織效率低

課程內容

課程特色： 1、開啟職業(yè)動機的大門 2、塑造主動的職業(yè)心態(tài) 3、管理不良的職業(yè)情緒 4、激活快樂工作的動機 5、體驗創(chuàng)造價值的快樂 6、修煉非凡的職業(yè)人生


　　課程大綱：


　　一、掀開職業(yè)動機神秘的面紗


　　(一)、職業(yè)價值與冰山面目


　　1、如何成為一個有價值的人?


　　2、價值的表現(xiàn)形式是什么?


　　3、你心目中的榜樣是誰?


　　(二)、職業(yè)動機與動機表現(xiàn)


　　1、什么是動機?


　　2、什么是職業(yè)動機?


　　3、動機的現(xiàn)象是什么?


　　4、動機修煉的過程是什么?


　　5、動機的表現(xiàn)層次是什么?


　　6、動機的開發(fā)過程是怎樣的?。


　　7、組織是如何開發(fā)動機的?


　　(三)、正確動機與快樂工作


　　1、正確的動機是什么?


　　2、快樂工作的動機是什么?


　　3、你為什么而工作?


　　4、你如何快樂工作?


　　二、叩開主動動機的職業(yè)大門


　　(一)、主動的內涵


　　1、什么是主?


　　2、什么是動?


　　3、主動背后的動機是什么?


　　(二)、主動動機開發(fā)的過程


　　1、你生命中最重要的人是誰?


　　2、你最喜歡具有什么品格影響力的人?


　　3、你知道他們行為背后的動機是什么嗎?


　　(三)、動機的影響力


　　1、巫師的故事


　　2、故事中的動機表現(xiàn)


　　3、職業(yè)發(fā)展與動機層次提升


　　三、 邁出管理自我動機第一步


　　(一)、正確動機的修煉


　　1、9
/1
法則


　　2、我要成就自我


　　3、如何堅持正向思維


　　(二)你為什么而工作


　　1、你工作的根本動機是什么?


　　2、你的信仰對嗎?


　　3、你同你的團隊有心理契約嗎?


　　(三)、怎樣管理不良情緒


　　1、員工入職時完成強制性的啟蒙教育


　　2、案例化育機制


　　3、職業(yè)心智修煉的留白


　　四、掌握快樂工作的轉念工具


　　(一)、構建員工職業(yè)發(fā)展平臺


　　1、成功的舞臺


　　2、成長的搖籃


　　3、精神的家園


　　4、樂業(yè)的福田


　　(二)、轉念限制性信念


　　1、用今天的行動批評昨天的經(jīng)驗


　　2、膽識的魅力


　　3、正向思維的天空


　　4、責任的力量


　　(三)、構筑精神的家園


　　1、89MC精神過程管理


　　2、89CM三大導向原則


　　3、89MC團隊協(xié)作之星


　　五、體驗創(chuàng)造價值的行動快感


　　(一)、與環(huán)境強制性互動機制


　　1、89MC評價機制


　　2、89MC榮譽機制


　　3、89MC分享機制


　　(二)、全員管理賦能訓練


　　1、變被管理者為管理的主角


　　2、變工作現(xiàn)場為培訓現(xiàn)場


　　3、變不思考者為善思者


　　4、變評價為激勵


　　5、變分享為培訓


　　6、變分享為激勵


　　7、變復雜為簡單


　　(三)、日事日升職業(yè)習慣與價值鏈


　　1、日事日升的思維習慣


　　2、日事日升的行為動力


　　3、日事日升的PDCA價值鏈


　　六、塑造職業(yè)生涯的貴族品質


　　(一)、搭建智慧的天梯


　　1、89MC每日一題


　　2、89MC每日一問


　　(二)、掌握思維的大道


　　1、89MC每日一新


　　2、89MC每日一例


　　(三)、修煉職業(yè)的品質


　　1、精神的品質


　　2、行動的品質


　　3、價值的品質


　　培訓形式： 企業(yè)內訓


　　曾參訓公司： 中國銀行、建設銀行、中國移動通信集團、中國石化、中國市政工程建設集團、山東魯花集團、河北建設集團有限公司、國聯(lián)醫(yī)藥、河北農(nóng)業(yè)大學、寧煤集團、河北電力、河南信堯集團、河北雄風工貿有限公司、北京恒日集團、中國郵電中心、山西晉煤集團、萊鋼集團永鋒鋼鐵有限公司、富士康科技集團等。


　　客戶評價： 組織與員工的職業(yè)發(fā)展目標清晰了，員工找到工作的動力了，工作中的目標感強了，工作的主動性調動找到關鍵點了。

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