潛能領(lǐng)導(dǎo)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	詹從淼
審核時間：	我要報名2009-06-16 17:12:15

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總裁、經(jīng)理、運營經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

課程目標

課程目標： 本課程旨在回答：現(xiàn)代中國環(huán)境里，要迎接當代紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn)， •卓越領(lǐng)導(dǎo)人具備什么樣的風(fēng)格？ •如何搭建其領(lǐng)導(dǎo)團隊？如何最優(yōu)化管理？ •如何“以人為本”？ 如何讓合適的人做合適的事？ •如何更好的選人、用人、育人、留人？

課程內(nèi)容

課程大綱：

1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)人具備什么樣的風(fēng)格？

•“人生而不同”

•不同的領(lǐng)導(dǎo)具有同樣的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。

性別、年齡、種族、體格各有不同，激勵、指導(dǎo)和建立關(guān)系的風(fēng)格也不同，但是都是領(lǐng)導(dǎo)人，他們身上有一種萬變不離其宗的領(lǐng)悟，一種眾人共享的智慧。

領(lǐng)導(dǎo)人舉例：

巴頓、拿破侖、毛澤東、布什、

比爾•蓋茨


2.如何做一個革命性的領(lǐng)導(dǎo)人

• “讓合適的人在合適的位置”

• 要建立優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)管理層

領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)：do things right 把事情做對

經(jīng)理：do the right things 做正確的事情

•真正的領(lǐng)導(dǎo)者并非各個領(lǐng)域的專業(yè)知識水平都在員工之上，而應(yīng)是匯聚員工優(yōu)點長處的資源整合者。

舉例：劉邦

張良 軍師 策劃

韓信 軍隊

蕭何 營業(yè) 經(jīng)營籌款


3.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)人具有戰(zhàn)略性思維和戰(zhàn)略性工具

•8
%的能力不在于專業(yè)化技能，在于其戰(zhàn)略性思維。

a)CPQ 識別人才，并能更好的評估他人和自身特質(zhì)，能更好的溝通

b)格里德工具：Exercise Critical thinking；從系列表象中形成概念： conceptualized


4. 領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格及其特點

•指揮型：領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格通過敏捷的反應(yīng)和果斷的決策中顯示出來。

•激勵型：說服能力和溝通技巧

•思考型：踏實、勤懇、開拓，非凡堅持

•支持型：注重團隊的和諧氛圍，36
度關(guān)注員工和客戶的反饋，是以人際關(guān)系為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，以從員工和團隊得到認可和關(guān)注為動力，該種領(lǐng)導(dǎo)者適合管理成熟性企業(yè)。


5. 如何對待不同風(fēng)格的員工

每個人都有不同的性格類型，作為領(lǐng)導(dǎo)者如何跟不同風(fēng)格的員工進行溝通。領(lǐng)導(dǎo)者有不同的每個人都有自己的銷售潛能風(fēng)格，作為企業(yè)管理層，根據(jù)員工的風(fēng)格進行管理可起到事半功倍的效果。

最佳搭檔：

一個員工在公司呆多久、效率有多高的決定因素是一個好的經(jīng)理而非一個公司！


6. 圓通的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

•堅持“深藏不露”的原則

•以“得人心，做好人”為最高目標：老板做好人，干部做壞人

•包容組織內(nèi)不同派系的消長并合理安撫

師資力量

備注信息

【專家介紹】 詹從淼先生 國內(nèi)著名團隊管理輔導(dǎo)專家，企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家，清華大學(xué)E-TTT高級研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，中國初級衛(wèi)生保健基金會定點醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會認證培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)高級培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家，北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事長。 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練，擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗，在伊利、匯源、中國數(shù)碼、新