優(yōu)秀人才選、育、留

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	詹從淼
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-06-16 18:18:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)副總、企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、招聘經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理

課程目標(biāo)

……

課程內(nèi)容

課程大綱：

第一部分：選人——如何招到優(yōu)秀的員工

1.1 學(xué)員互動(dòng)分享

1.2 十萬(wàn)美元的錯(cuò)誤

1.3現(xiàn)代企業(yè)選人的誤區(qū)

1.4人員的管理

1.5最佳員工招聘流程

1.6 高效面試法


第二部分：育人——企業(yè)培養(yǎng)員工，員工回饋企業(yè)

2.1學(xué)員互動(dòng)分享

2.2員工培育三角凳

2.3普通經(jīng)理與優(yōu)秀經(jīng)理

2.4員工成長(zhǎng)12問(wèn)

2.5用人四大法則


第三部分：留人——以人為本，留住員工

3.1最佳員工留用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

3.2留住成功銷(xiāo)售人員的五大決定因素

3.3最佳員工留用流程

3.4企業(yè)留人三大法寶

3.5員工提升與激勵(lì)

師資力量

備注信息

【專(zhuān)家介紹】 詹從淼先生 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專(zhuān)家，企業(yè)成長(zhǎng)管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，四力成長(zhǎng)修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國(guó)亞瑟潛能管理中心中國(guó)區(qū)核心專(zhuān)家，清華大學(xué)E-TTT高級(jí)研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢(xún)公司成長(zhǎng)訓(xùn)練專(zhuān)家，北京原點(diǎn)動(dòng)力文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練，擁有十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與咨