戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊再友
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-08-22 09:16:51

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總裁、人力資源經(jīng)理及各級管理人員和后備干部

課程目標(biāo)

了解人力資源開發(fā)與管理的意義、目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，做好企業(yè)人力資源規(guī)劃。

課程內(nèi)容

一、人力資源開發(fā)與管理的含義和特點(diǎn)

1、人力資源的含義

2、人力資源的特點(diǎn)

3、人力資源管理與開發(fā)的含義

4、人力資源開發(fā)與管理的特點(diǎn)

二、人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和任務(wù)

1、取得最大的使用價(jià)值

2、發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性

3、培養(yǎng)全面發(fā)展的人

三、人力資源開發(fā)與管理的興起與發(fā)展

1、企業(yè)管理的發(fā)展歷史

2、人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展

四、中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀

五、發(fā)達(dá)國家的人力資源管理與開發(fā)思想

六、中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢

七、人力資源規(guī)劃

1、人力資源規(guī)劃的含義

2、人力資源規(guī)劃的作用

3、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

八、人力資源需求預(yù)測的典型方法

1、回歸分析法

2、比率分析法

3、預(yù)算控制法

4、標(biāo)桿對照法

5、管理者經(jīng)驗(yàn)法

6、工作研究預(yù)測法

7、驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測法

九、需求預(yù)測的步驟

十、人力資源供給預(yù)測

1、內(nèi)部人力資源供給預(yù)測

2、外部人力資源供給預(yù)測

十一、人力資源規(guī)劃的制訂程序

1、明確企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)

2、人力資源的需求預(yù)測

3、人力資源供給預(yù)測

4、確定人員凈需求

5、確定人力資源目標(biāo)

6、制訂具體計(jì)劃

十二、人力資源管理難點(diǎn)解析

1、人力資源管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)和根本

2、人力資源管理是一個(gè)管理體系，各個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)都不能少

3、人力資源管理中人力資源部與直線經(jīng)理人的角色定位

師資力量

備注信息